Análise crítica sobre o artigo científico “Escritório de Gerenciamento de Projetos: Um Estudo de Caso

ALUNO: DANIEL THIAGO FREIRE DA SILVA
DISCIPLINA: GESTÃO DE MARKETING E DE PROJETOS.

INTRODUÇÃO

A presente análise crítica abordará o artigo científico “Escritório de Gerenciamento de Projetos: U Estudo de Caso.” e fará uma relação com o que foi ministrado na Unidade II do Caderno de Estudos da disciplina Gestão de Marketing e de Projetos, da Faculdade Integrada AVM, Wpós.

DESCRIÇÃO DO ASSUNTO

KERZNER (2002) define a gestão de projetos como sendo o planejamento, programação e controle de uma série de tarefas integradas de forma a atingir seus objetivos com êxito. Segundo INSMORE (2003) apud CARVALHO & HINÇA (2005), o escritório de projetos apresenta como objetivo principal orientar e dar suporte aos gerentes de projetos permitindo que as organizações desenvolvam seus projetos de forma mais eficiente e eficaz possível.
Nos últimos anos, as empresas veem no Gerenciamento de Projetos uma forma de agregar valor aos seus negócios, além de gerar impacto direto na lucratividade da empresa, porém os EGP – Escritório de Gerenciamento de Projetos – ainda enfrentam muita resistência por parte dos demais setores das empresas, além de, muitas vezes, contar com pouco envolvimento da alta administração.

ANÁLISE CRÍTICA DO ARTIGO “ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO.
O artigo estudado faz uma análise acerca da implementação de EGP – Escritório de Gerenciamento de Projetos em uma empresa líder mundial no mercado de telecomunicação e que está passando por uma fase de transição.
Kerzner(2002) afirma que “o mundo está finalmente reconhecendo a importância da gerência de projetos e seu impacto na lucratividade da empresa”. É importante salientar, então, que o artigo estudado afirma que os resultados da empresa (receita) está fortemente relacionado com os resultados dos projetos da organização. Sendo assim, pode-se afirmar que essa estreita relação ‘resultados da