Análise Ambiental

1. Introdução;
2. Mapeamento das variáveis ambientais; 3. Classificação das variáveis ambientais; 4. Exame das variáveis ambientais.

1. INTRODUÇÃO
O processo de adoção da metodologia de planejamento estratégico nas empresas brasileiras tem-se mostrado gradativo, porém contínuo. Executivos e empresários têm reconhecido que esta parece ser a melhor alternativa para uma organização que procura garantir sua sobrevivência e desenvolvimento, através de maior interação com o ambiente no qual opera.
Esta abordagem reconhece ser da maior importância o conhecimento da realidade ambiental para a formulação de um plano estratégico 1 eficaz. A realização de uma análise ambiental é o único caminho para que tal conhecimento seja alcançado.
Como análise ambiental, sugerimos um processo sistemático que procura mapear, classificar e examinar as variáveis ambientais que povoam o ambiente total da organização (veja quadro 1), que é composto de três segmentos ambientais:
1. Macroambiente, onde se acham as variáveis de nível macro, tais como as econômicas, sociais, culturais, demográficas, políticas, tecnológicas, legais e ecológicas. Paulo de Vasconcellos Filho"

2. Ambiente operacional, composto pelos públicos relevantes' externos com os quais a organização mantém vários tipos de relacionamentos. Os públicos relevantes são pessoas, grupos de pessoas, entidades, empresas e órgãos do governo que mantêm um processo de intercâmbio com a organização, através de relacionamentos diversos (consumo, fornecimento, financiamento, apoio, antagonismo etc.).
3. Ambiente interno, formado pelos públicos relevantes internos e pelos elementos da oferta expandida' da organização. Quadro 1
Ambiente total da organização

Macro-ambiente
• Variáveis
• Variáveis
• Variáveis
• Variáveis

econômicas sociais culturais demográficas • Variáveis
• Variáveis
• Variáveis
• Variáveis

políticas tecnol6gicas legais ecológicas Ambiente operacional
• Públicos