Anteprojeto de mestrado

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA

RICARDO SILVA DE SANTANA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA NA GESTÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS EDUCACIONAIS

SALVADOR – BAHIA
2012
RICARDO SILVA DE SANTANA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA NA GESTÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS EDUCACIONAIS

Anteprojeto apresentado à Universidade Federal da Bahia, como parte das exigências do Processo de Seleção do
Núcleo de Pós-Graduação para o curso de Mestrado Profissional em Administração

SALVADOR – BAHIA
2012
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO...................................................................................................................4
2 OBJETO...............................................................................................................................6
3 OBJETIVOS .......................................................................................................................6
4 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA....................................................................................7
5 JUSTIFICATIVA................................................................................................................8
6 METODOLOGIA................................................................................................................9
REFERÊNCIAS....................................................................................................................10

1.INTRODUÇÃO Nos tempos atuais, ainda existem três principais tipos de organização: proativas, reativas e as inertes. Assim, é salutar que para manter-se viva no feroz e efervescente mercado global, se faz necessário que as organizações sejam eminentemente proativas. E tal premissa não vale somente para organizações do mundo privado, estendendo-se, portanto para a Administração Pública. Desta forma, pode-se explicitar a relevância de uma estratégia para os rumos da organização, seja vendendo bens e produtos, ou ofertando serviços. A