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Como administrar os custos de sua empresa
O objetivo do gestor financeiro da empresa é maximizar o lucro liquido decorrente das operações realizadas.
O lucro liquido é decorrente das vendas, menos o custo das mercadorias vendidas, menos as despesas variáveis (imposto e comissão sobre as vendas) , menos todas as despesas fixas (aluguel ,agua, luz, telefone, salários, pro labore, manutenção, despesas financeiras etc).
Para isso se concretizar ele precisa utilizar adequadamente os conceitos de ponto de equilíbrio, margem de contribuição e formação do ponto de venda para realizar uma eficiente gestão da empresa.
1-Estrutura de custos
2-Custo direto variável
O custo direto variável é o custo das mercadorias/produtos/serviços vendidos.
Na atividade comercial:
É o custo da aquisição da mercadoria vendida.
Na atividade industrial:
É o custo de aquisição das matérias primas gasto na produção, mais o custo da mão de obra direta envolvida no processo de fabricação.
Na atividade de prestação de serviços:
É o custo de mão de obra direta envolvida na realização do serviço, mais o custo dos materiais utilizado no serviço realizado.
3-Despesas variáveis
Despesas variáveis são as despesas realizadas em função das vendas realizadas. Essas despesas se caracterizam como um percentual sobre o valor das vendas efetivas.
Exemplos de despesas variáveis:
Imposto sobre as vendas.
Comissões sobre as vendas.
Desconto do cartão de credito.
Etc
4-Despesas fixas Despesas fixas são as despesas administrativas necessárias para adequado funcionamento da empresa, independentemente dos valores das vendas.
Exemplo
Aluguel, condomínio, IPTU, agua, luz, telefone, salários administrativos, pro labore (Retirada de sócios), encargos sociais sobre salários e pro labore, honorários profissionais (contador, outros), despesas com veículos, despesas com alimentação, despesas financeiras, despesas de manutenção, depreciação sobre o ativo fixo e outras despesas administrativas.