anhanguera

Passo 01
E o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações, e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. É a forma em que as atividades são divididas, organizadas e coordenadas. A estrutura de uma empresa esta diretamente ligada a sua estratégia. Incluem aspectos físicos, humanos, financiamentos, jurídicos, administrativo e econômico.
Estrutura linear é uma estrutura organizacional mais simples e antiga baseada na organização dos antigos exércitos todos os órgãos são estruturados sob uma linha de subordinação.
Estrutura linear staff é uma estrutura que se encontra uma chefia para cada função de modo que exercem mais de uma função ficando a mando de mais um chefe
Diretorias

Dep. Operacional
Dep. Administrativo e Financeiro

Gerência
Compras
Financeiro

Recursos Humanos
Operários

Contas a Pagar

Serviços Terceirizados

Contas a Receber

Passo 2PRESIDENTE
O Presidente de uma empresa, em geral no Brasil (são os proprietários da empresa), no caso de a empresa ter um outro proprietário, o Presidente da empresa é que dirige o negócio como se fosse o dono e com as diretrizes dadas por ele.
O presidente ainda olha por todos os setores da empresa, podendo contratar, demitir, reestruturar ou reorganizar a empresa.
Definindo ainda os objetivos presentes e futuros da empresa.
Ser Presidente, na visão da Teoria da Administração, é olhar para fora da empresa. É cuidar do todo, das relações com a sociedade, governo, cuidar de alianças estratégicas, da expansão da empresa.
Assegurar a obtenção dos resultados definidos nos planos operacionais e administrativos, em conformidade com a missão da empresa, seus princípios e filosofia de negócios, dentro das diretrizes estratégicas e operacionais estabelecidas, por meio da coordenação geral de todas as áreas da empresa.
DIRETOR
A função do diretor é saber de tudo que acontece dentro da empresa e fora dela, todos os dias vários fatores influenciam em nossas