anhanguera trabalho 2 semestre

Taguatinga (DF)- Facnet Curso Tecnolgico em Logstica Segunda serie Nomes RA Ana Eduarda de Souza Soares RA 9609511952 Antonio Marques Loureno - RA 8742151344 Joo Marcos Guedes Broz - RA 8512870293 Karina Xavier dos Santos - RA 9904016337 Marcio Gomes da Costa - RA 8517875046 Wisla Jurema Nunes Lima - RA 9904015200 Desafio Profissional Processos Gerenciais Matemtica TUTOR PRESENCIAL Fabrcio Rodrigues Patareli Taguatinga- DF 2014 Sumario Introduo.....................................................................................................................03 Estrutura Organizacional ..............................................................................................04 Plano de capacitao para Diretores e Gerentes ...........................................................04 Sistema operacional ......................................................................................................04 Recomendaes finais...................................................................................................06 Referencias Bibliogrficas ...........................................................................................07 Introduo Um reconhecido hipermercado situado no interior de So Paulo/SP percebeu, aps uma reunio trimestral perceberam que os lucros viam caindo a alguns meses consecutivos. Algo estava fora de controle. Baseado nisso a presidncia contratou uma empresa de consultoria para avaliar o ambiente dentro do hipermercado. A pesquisa foi feita dentro de algumas semanas, e todos os ramos foram avaliados. Sendo assim o relatrio foi entregue a presidncia para serem tomadas as medidas necessrias. Baseada nessa pesquisa foi contratada uma pessoa qualificada para efetuar mudanas para o melhor aproveitamento dos colaboradores. Estrutura Organizacional (passo 01) A estrutura organizacional do hipermercado possui base na Teoria Burocrtica, de Max Weber, na qual se acredita que o trabalho deve ser