Analise

Páginas: 5 (1100 palavras) Publicado: 1 de junho de 2013
Análise Vertical
Ativo em 2009:

* Os recursos estão divididos em sua maior parte para o ativo circulante com 56%, onde o estoque tem grande parte da composição com 30%, ou seja, a empresa tem vários apartamentos prontos que ainda não foram vendidos ou lançados. Enquanto o ativo não circulante tem 44% e a maior parte de sua composição são os recebimentos de recursos a longo prazo com 38%,devido aos apartamentos serem financiados até o recebimento das chaves.
* A Brookfield recebe várias parcelas dos apartamentos vendidos em curto prazo sendo 16% do ativo circulante e em ativo não circulante 4% de intangíveis que seriam patentes dos edifícios lançados.
* Uma pequena parte do ativo circulante correspondente a 8% são aplicações financeiras 1% ao caixa da empresa e em relaçãoao ativo não circulante 1% imobilizados e 1% do direcionamento para obtenção de recursos da empresa para investimentos.

Ativo em 2010:
* Em 2010 o ativo não circulante acaba ocupando a maior parte dos recursos da empresa com 52%, sendo 42% o recebimento das vendas a longo prazo ,1 % de imobilizado foi mantido e o intangível teve um aumento de 7%.
* Enquanto o ativo circulante com 48% temsua divisão em 8% das aplicações financeiras que foram mantidas o caixa da empresa teve um aumento para 3%, quanto ao recebimento a curto prazo uma leve queda para 15% e uma queda considerável em relação ao estoque ( apartamentos a serem vendidos) em 18%.

Ativo em 2011:
* O ativo não circulante continua sendo grande parte da obtenção em relação aos ativos, ocorreu um aumentocorrespondendo a 54% sendo agora o recebimento a longo prazo de 48% ,ou seja, a Brookfield tem lançado mais apartamentos na planta e consequentemente o parcelamento até a obtenção das chaves o imobilizado foi mantido em 1% e o intangível teve uma pequena queda para 6%.
* No ativo circulante o disponível passou para 6% houve uma redução nas aplicações financeiras contas a receber e estoque estão em 16%cada um, sendo a maior parte do ativo circulante, despesas antecipadas em 1% e outros ativos em 5%.

Passivo em 2009:

* A empresa trabalhou com 57% de capital de terceiros e 43% de capital próprio
* A maior parte das dívidas são em longo prazo sendo 20% em outras obrigações.

Passivo em 2010:

* A empresa trabalhou com 64% de capital de terceiros ocorrendo um aumento emrelação a 2009 e uma redução do capital próprio para 36%.
* Sendo a maior parte em 19% em empréstimos e financiamentos e 11% em outras obrigações.

Passivo em 2011:

* A composição do endividamento nesse período foi em 67% para capital de terceiros e 33% para capital próprio.
* Sendo a maior parte da dívida de longo prazo ocorrendo um aumento em relação aos anosanteriores para 28% em empréstimos e financiamentos, ou seja, a empresa tem recorrido mais aos bancos do que aos sócios e 12% em outras obrigações.

Análise DRE 2009:
* Para uma receita bruta de venda de $ 1.812.012, a empresa tem um lucro líquido de $ 201.887, um lucro de aproximadamente 11% sobre o valor das vendas efetuadas.
* O custo das mercadorias vendidas ou serviços prestados que eramde $ 1.812.012, consome 67% do valor total de sua receita bruta.
* As despesas operacionais consomem 15% do valor das vendas sendo a despesa com vendas a sua maior composição com 10%.
* O imposto de renda e contribuição social consumiram 2% da receita de vendas.

Análise DRE 2010:
* Para uma receita de bruta de vendas de $ 3.284.129, a empresa teve um lucro líquido de $ 363.669, umlucro de 11% sobre o valor das vendas efetuadas.
* Os custos dos serviços ou bens vendidos para a empresa são de 71% do total da receita bruta, um aumento em relação ao ano de 2009 que eram 67%.
* As despesas operacionais que consumiam 15% em 2009 representam agora 11% com a divisão de 5% para as despesas com vendas e 5% para despesas gerais e administrativas.
* O imposto de renda e...
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