Analise e projeto de sistemas

Páginas: 11 (2653 palavras) Publicado: 31 de março de 2011
1. Introdução

      As tecnologias provocam mudanças significativas em todas as áreas do conhecimento, não sendo diferente na área da informação. As transformações econômicas e sociais, a explosão informacional, a competitividade, trouxeram a necessidade de rever os processos que envolvem as bibliotecas e seus serviços, como registrar, recuperar e fornecer informações.
      Com cenário atualde instabilidade e incertezas exige cada vez mais organizações flexíveis e com rapidez nas tomadas de decisões, com um Sistema de Informação grande dificilmente esta empresa sobreviverá sem estar informatizada. Outro fator importante é a interação entre as Tecnologias de informação e homem, que fazem com que o Sistema de Informação tenha funcionalidade e utilidade para a organização.
      Deacordo com Wikipédia (2010), Sistemas de Informação é a expressão utilizada para descrever um sistema automatizado ou manual, que envolve pessoas, máquinas, e métodos para organizar, coletar, processar e distribuir dados para os usuários do sistema envolvido. Um Sistema de Informação poder ser usado então para prover informação, qualquer que seja o uso feito dessa informação. As principais vantagensque um sistema de informação apresenta são:
        • Otimização do fluxo de informação permitindo maior agilidade e organização;
        • Redução de custos operacionais e administrativos e ganho de produtividade;
        • Maior integridade e veracidade da informação;
        • Maior estabilidade;
        • Maior segurança de acesso à informação.

Mapeamento de Processos
Fundamentalpara identificação dos processos essenciais e para análise sistêmica das organizações. A relevância do mapeamento, possibilita, desenhar, representar sequências de processos, subprocessos, atividades, tarefas.
A elaboração de fluxogramas também chamada de diagramação lógica ou de fluxo, é uma ferramenta inestimável para se entender o funcionamento interno e os relacionamentos entre os processosempresariais.

Apresentação do Mapeamento de Processos de um Restaurante ( Pizzaria ).

Caixa:
Iniciando o Caixa: Para iniciar o caixa é feito uma contagem dos valores que serão lançados no caixa para estar iniciando,após a contagem, que será conferida por um responsávelou Gerente, será liberado a pessoa que ficará responsável pelo caixa.O atendente que irá permanecer no caixa irá dar a entradapara que seja liberada a venda e inicio das vendas. Nessa função será responsável por lançamentos e recebimentos, ou seja, terá que receber o pagamento do cliente, o que ele pedir no estabelecimento “ Irá receber a comanda do cliente”, o caixa deve especificar na senha ou comanda se foi recebida/paga ,para registrar esse ato deve ser marcado com um carimbo da empresa.Quando a comanda for paraentrega deverá ser observado qual o entregador esta saindo com a entrega, se tiver troco será solicitado ao caixa liberar o troco para o entregador e estar registrando esse ato com uma assinatura na comanda a ser entregue. Quando esta comanda retornar para o estabelecimento, deverá ser conferido no caixa, o troco que foi liberado + valor da comanda, sendo assim poderá ser feito o lançamento nocaixa e confirmar se a comando esta correta.Outra forma de recebimento seria as comandas de balcão, se a comanda estiver paga pelo cliente será confirmada o recebimento e será registrado no caixa.

Informações de estoque:

Para controlar o estoque primeiramente deve-se ter o produto, para tê-lo o comprador tem que se fazer a compra através de um fornecedor onde o fornecedor registrará seu pedidoque será entregue no estabelecimento na data prevista.No ato da entrega o entregador fará a conferência dos produtos juntamente com o comprador,checando se o produto recebido é o mesmo solicitado. Dado a aprovação das mercadorias, os produtos serão armazenados. Caso contrário, as mercadorias são devolvidas ao fornecedor.Para fazer lançamentos no estoque, deve-se dar entrada dos produtos no...
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