Analise SWOT

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE - UNIVILLE
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

A ANÁLISE SWOT APLICADA Á AVALIAÇÃO DO AMBIENTE INTERNO

CAMILA DOS SANTOS DE ANDRADE
DANIELLE CRISTYNE ZOMER HASS
DIOGO TAVARES
JULIO CÉSAR MARTINS JUNIOR
NADIAN LASALA DE ALMEIRA
PROFESSOR GILBERTO MAZZETTI JUNIOR
Teoria da Administração

São Francisco do Sul - SC
2013
CAMILA DOS SANTOS DE ANDRADE
DANIELLE CRISTYNE ZOMER HASS
DIOGO TAVARES
JULIO CÉSAR MARTINS JUNIOR
NADIAN LASALA DE ALMEIDA

A ANÁLISE SWOT APLICADA Á AVALIAÇÃO DO AMBIENTE INTERNO

Trabalho do 3° bimestre da disciplina de Teoria da Administração, apresentado ao curso de Administração da Universidade da Região de São Francisco do Sul–Univille – tem como objetivo de Analisar SWOT aplicada á avaliação do ambiente interno, sob orientação do professor Gilberto Mazzetti Junior

São Francisco do Sul - SC
2013
LISTA DE FIGURAS
Figura 1: Analise Swot Tim e Vivo

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo analisar as questões apresentadas, baseando-se na teoria SWOT, que é uma ferramenta que surgiu em 1960 e tem a finalidade de fazer a análise do ambiente organizacional. Segundo Galvão e Sousa (2008), a análise SWOT é um sistema simples, utilizado para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa ou, segmento no ambiente em questão. A SWOT tem origem em quatro palavras sendo assim: Strenght (Forças)-que são as vantagens que ocorrem dentro da empresa sendo, por exemplo, fortes condições financeiras ou bom serviço ao cliente.Weakness (Fraqueza) – são as desvantagens que a empresa corre sendo por um exemplo custos mais altos que os concorrentes ou problemas operacionais.Opportunities (Oportunidades)- são as vantagens que a empresa possui como, por exemplo, expansão de linhas de produtos ou preços acessíveis ao consumidor.Threats (Ameaças)-são as desvantagens que ocorrem