Analise swot

1016 palavras 5 páginas
1-Apresentação
Os ambientes que circundam a empresa devem sempre ser estudados por seus gestores, principalmente quem está começando a empreender. Isto é necessário porque, geralmente, tudo é novo para o empreendedor. E ter uma forma de analisar o ambiente em que está inserindo o seu negócio, é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa.
Uma das ferramentas que possibilita esta analise é a matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats. Em português: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças). Esta matriz funciona montando inicialmente um inventário de todas as forças e fraquezas internas da organização. Por exemplo, um atendimento de primeira é uma força de sua empresa uma vez que além de ser um ponto positivo, possibilita sua influência direta, seja em treinamento ou metodologias. Posteriormente é feita uma averiguação das ameaças e oportunidades que circundam sua empresa, no mercado e no ambiente global.
O principal objetivo da matriz SWOT é permitir um olhar objetivo das forças que compõem o seu negócio, isto possibilita que você possa desenvolver e firmar bem sua estratégia empresarial.

2-Análise SWOT
A análise SWOT é o estudo dos pontos fortes (strenghts ), pontos fracos(weakenesses), oportunidades (opportunities ) e ameaças(threats ) da empresa em relação a seus concorrentes.
É uma análise do ambiente interno (pontos fortes e fracos) e externo(oportunidades e ameaças) da empresa, a fim de verificar o que está a favor e o que está contra o sucesso do empreendimento, buscando acentuar os pontos fortes e aproveitar todas as oportunidades existentes, como também amenizar os pontos fracos e encontrar a melhor maneira de lidar com as ameaças do meio. 2.1-Pontos Fortes:
A força descreve quais as competências mais fortes da sua empresa, aquelas que estão sobre sua influência. Exemplos:
• Vasto conhecimento em marketing, especializado na área.
• Um novo produto ou serviço

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