Analise SWOT 1

ANALÍSE SWOT

Por meio da análise do ambiente externo, a organização consegue reconhecer as oportunidades e as ameaças ao seu negócio. As oportunidades existem quando a organização é capaz de lucrar ao atender às necessidades dos consumidores que são mal supridas pelos demais competidores. As ameaças ambientais são um desafio imposto por uma tendência desfavorável do mercado que, na ausência de uma ação defensiva de marketing, levaria à deterioração das vendas e dos lucros das empresas (KOTLER, 2000). A análise do ambiente interno identifica as necessidades de desenvolvimento dentro da organização tanto para a exploração de novas oportunidades, como para as ações defensivas frente às ameaças ambientais detectadas.
Em resumo, a análise SWOT estabelece uma inter-relação dos ambientes externo e interno da organização, ou seja, das suas forças, fraquezas, ameaças e oportunidades. Por meio dessa ferramenta de planejamento estratégico, os tomadores de decisão podem ter uma visão sistêmica das diversas variáveis que compõem o ambiente competitivo da empresa e, assim, estarem embasados para escolherem a melhor orbientação estratégica para a mesma.
Analise Swot – Aplicação

A análise SWOT possui aplicabilidade no jogo de empresas, apesar de ser limitada por alguns aspectos como o baixo nível de informações sobre o macroambiente e por variáveis mais subjetivas como o nível de satisfação dos clientes. Essa ferramenta tem seu potencial de utilização totalmente direcionado para a análise de cada um dos diferentes mercados na perspectiva das UEN’s. Dessa forma, a empresa deverá desenvolver uma análise SWOT para cada região geográfica em que opera. A identificação das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças é o fator crucial para a análise. No ambiente interno, a análise é limitada pelo fato de a empresa não ter acesso às variáveis mais importantes da concorrência, como preços, faturamento e gastos com propaganda.