analise organizacional

939 palavras 4 páginas
INTRODUÇÃO
Analisar um processo organizacional é examinar cada parte, visando conhecer seus objetivos, suas funções, suas atividades, seu fluxo de informações e suas relações com os demais processos existentes.
Um levantamento bem-feito é a base da análise das partes de um processo, constatados seus problemas e evidenciadas suas causas.
Não existem regras predefinidas, o que existe é o conhecimento de técnicas adequadas (entrevistas, questionários) que possibilite escolher a melhor alternativa, a que irá melhorar o processo. Os analistas têm que considerar que o que existe é o melhor para o momento, ou seja, com a Análise crítica do levantamento, onde o objetivo é verificar se nada foi omitido e se todas as questões foram respondidas de forma esclarecedora.

Indústria Mate Laranjeiras Ltda.
A Indústria Mate Laranjeiras Ltda, foi fundada na década de 70, pelo Senhor Abelli Somensi, juntamente com seus filhos Marlene, Mariuza e Ademir na cidade de Laranjeiras do Sul, que em uma oportunidade de negócio, surgiu a idéia de fundar a empresa, começando com um barracão e a produção inicial sendo de 300kg por mês, a princípio para venda interna. Na época, o custo inicial da empresa foi em torno de R$ 3.500,00.
Hoje, Marlene casada com o Senhor Florisvaldo Krockctz, proprietários e representantes sócios administrativos da Indústria, e sua filha Danieli Somensi, possuem a Matriz instalada em Cascavel, na Rodovia BR 277 KM 589, Bairro Cataratas e suas duas Filiais, sendo uma em Irati e a outra em Laranjeiras do Sul. As localidades representam importância quanto à estratégias de comércio. Mariuza, irmã de Marlene é revendedora na cidade de Laranjeiras do Sul e Ademir é o representante em Irati.
A empresa tem como ramo de atividade a produção de erva mate e destina sua produção às empresas comercias, mercados e distribuidoras, que por opção escolheram trabalhar com esta atividade para poderem alcançar lucro. A partir da constituição da

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