analise organizacional

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO. 3
4. CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9
1 INTRODUÇÃO. Realizar um estudo na empresa Televisão Rio Grande, com a finalidade de apresentar o diagnóstico organizacional da mesma. Através deste diagnóstico, iremos determinar os conceitos relativos à psicologia organizacional e do trabalho, clima e cultura organizacional, ética e responsabilidade social e gestão de pessoas.
A RBS TV Rio Grande é uma das 11 emissoras de televisão do GRUPO RBS, maior afiliada da REDE GLOBO, com 30 anos de atuação tem a menor região de cobertura da RBS TV, cobrindo apenas Rio Grande e São José do Norte. A emissora é composta por 30 funcionários divididos em 4 departamentos, administrativo, comercial, técnica e produto.

1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
1.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS

A empresa analisada não possui um documento formalizado com descrição de cargos de cada área, mas cada colaborador recebe verbalmente suas atribuições quando ingressa na empresa.
Gerente Executivo comercial e de pessoas: Maior autoridade na filial, responsável por aplicar as diretrizes organizacionais do grupo, ele é o meio de comunicação entre a matriz e a filial. Responde pelas metas e cumprimento do orçamento anual pré-definido. Responsável por todas as áreas, os funcionários sempre que tem alguma necessidade ou sugestão se reportam a ele.
Gerente comercial: responsável pela área comercial, tudo que se refere a vendas na emissora. Tem como principal atribuição o cumprimento das metas, mediante acompanhamento da equipe. Desenvolve profissionais qualificados para atuar na área de vendas, Participa do planejamento e execução do orçamento anual da área
Coordenador administrativo: responsável pela área contábil, tudo que se refere à lucratividade, investimentos e despesas das áreas. Atua também como referência de