ANALISE DE VIABILIDADE DA CADEIA DE SUPRIMENTO

Páginas: 2 (388 palavras) Publicado: 24 de abril de 2015
ANALISE DE VIABILIDADE DA CADEIA DE SUPRIMENTO
Cadeia de Suprimentos
Pode-se entender, segundo o dicionário da APICS, que supply chain ou cadeia de
suprimentos é o processo de ligação entreorganizações envolvidas no processo de
produção de um tipo de bem, do processo da compra inicial de materiais até o último
consumidor de um produto final; e ainda como as funções da cadeia de valores quesão
responsáveis por produzir e oferecer serviços aos clientes (Cox et al., 1995).
Uma definição mais clara para cadeia de suprimentos, segundo Lummus &
Vokurka (1999) é a de que ela corresponde a todasas atividades envolvidas na entrega
de produto desde a matéria-prima até o consumidor incluindo compras de materiais e
partes fabricação e montagem, armazenagem e rastreamento de estoques, lançamentoe
administração de ordens, distribuição através de todos os canais, entrega ao consumidor;
e o sistema de informação necessário para monitorar todas essas atividades.
Gestão da Cadeia
Dentro doconceito de cadeia de suprimentos fala-se em gestão da cadeia, que
segundo Lummus & Vokurka (1999), corresponde à atividade de coordenar e integrar
todas as atividades da cadeia de suprimentos dentro de umprocesso integrado.
Segundo Wood Jr & Zuffo (1998) a gestão da cadeia de suprimentos tem como
principal objetivo alinhar todas as atividades de produção de forma sincronizada, visando
reduzir custos,minimizar ciclos e maximizar o valor percebido pelo cliente final por meio
do rompimento das barreiras entre departamentos e áreas.
A literatura traz poucos modelos de referência e experiências para aanálise da
cadeia de suprimentos. Alguns modelos de planejamento e design de sistemas logísticos
em geral serão discutidos a seguir.
Robeson & Copacino (1994) trazem um modelo entitulado de Frameworkde
Plajamento Estratégico de Processo Logístico.

Este modelo propõe o planejamento em 4 grandes passos (Visão, Análise Logística
Estratégica, Planejamento Logístico e Gerenciamento da Mudança....
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