Analise de Requisitos

Cenários e Casos de Uso: Descreve os requisitos que suportam as metas individuais de cada ator ou a resposta para o evento disparador. Modelagem do Escopo (9.27): Requisitos podem ser organizados com base nos componentes aos quais eles estão relacionados. Histórias do Usuário (9.33): Descreve os objetivos das partes interessadas que a solução irá suportar.
Partes Interessadas
Especialista no Assunto, Usuário Final, Especialista na Implementação da Solução e Patrocinador: Afetados pelas técnicas usadas para organizar os requisitos, uma vez que eles precisam verificá-los e validá-los. O analista de negócios adapta a abordagem para atender às necessidades dos principais grupos de partes interessadas e deve determinar quais modelos serão úteis para cada um.
Gerente do Projeto: Utiliza o conjunto organizado de requisitos para verificar o escopo da solução e avaliar o trabalho que precisa ser feito no projeto.
Saída
Estrutura de Requisitos: A saída desta tarefa é uma estrutura organizada de requisitos e um conjunto documentado de relacionamentos entre eles. Esta estrutura é distinta do rastreamento que vincula requisitos relacionados; neste caso, ela é usada para que o analista e as partes interessadas saibam onde um requisito específico deve ser encontrado. Cada modelo ou conjunto de requisitos dentro da estrutura deve possuir um escopo implícito claro, isto é, deve ser claro para as partes interessadas o que um modelo irá, ou não, descrever.
Propósito
Analisar os desejos expressos pelas partes interessadas e/ou o estado atual da organização usando uma combinação de declarações textuais, matrizes, diagramas e modelos formais.
Descrição
Especificações e modelos são criados para analisar o funcionamento de uma organização e para prover insights sobre oportunidades de melhoria. Eles também apoiam outros objetivos, incluindo o desenvolvimento e implementação de soluções, facilitação da comunicação entre as partes interessadas, apoio a atividades de treinamento e