Analise de desempenho

Análise de Desempenho

Toda pessoa precisa receber retroação a respeito do seu desempenho para saber como está indo no seu trabalho, sem esse retorno as pessoas caminham às cegas. Também a organização precisa saber como as pessoas desempenham suas atividades para ter uma idéia de suas potencialidades.

Uma empresa, seja qual for o seu tamanho ou área de atuação, depende dos seus funcionários para contar com o bom andamento do seu negócio, ou seja, o sucesso do empreendimento passa pelo desempenho de seus colaboradores internos. Por isso, é muito importante manter um grupo de pessoas competentes e motivadas, que se sintam reconhecidas, valorizadas e que encontrem espaço e oportunidade de crescimento e realização profissional. Se o profissional sentir que só poderá crescer em outro lugar, seu conhecimento e o capital investido nele passará a beneficiar a concorrência.

Avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em função das atividades que ela desempenha, e das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. ... é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa e, sobretudo, a sua contribuição para o negócio da organização (CHIAVENATO 1999, p.354).

Segundo Bateman (1998) a “avaliação de desempenho tem dois propósitos básicos”. O primeiro é no aspecto administrativo e o segundo, o mais importante, é em relação ao desenvolvimento. No primeiro caso fornece informações que subsidiarão decisões em relação a vários aspectos, pode fornecer um diagnostico das necessidades de treinamento, planejamento, assim como, identificar o clima organizacional da Organização.

Objetivo

Analisar
Diagnosticar
Promover
Tomar decisões

A avaliação de desempenho deve ser definida como a mensuração das ações que os colaboradores de uma organização realizam durante um determinado período.
Analisar e diagnosticar o desenvolvimento individual e grupal dos