Analise de custo por processo

3.6 Análise de custo por processo
Após algumas reformulações em seus processos, a organização desconhecia de fato sua melhoria, a partir disso, realizou-se a coleta de dados necessários para obtenção de informação.
A reformulação foi no modelo de vendas, que antes era realizado através de visitas semanais, posteriormente, foi adotado o modelo de pré-venda, com a intenção de redução de gastos logísticos, montando uma rota menor, deslocando somente onde for efetivamente realizada a venda.
Abaixo segue o comparativo dos períodos para análise do custo de combustível:
MUDANÇA DO PROCESSO DE VENDA (PRÉ -VENDA) DESPESAS COM LOGÍSTICA JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO
COMBUSTÍVEL R$ 1.665,51 R$ 1.391,11 R$ 938,00 R$ 1.402,00
TOTAL R$ 1.665,51 R$ 1.391,11 R$ 938,00 R$ 1.402,00 FATURAMENTO JUNHO R$ 20.162,57 JULHO R$ 22.068,69 AGOSTO R$ 22.321,00 SETEMBRO R$ 18.170,20 ANÁLISE FATURAMENTO X DESP. LOGÍSTICA FAT. DESP. %
JUNHO R$ 20.162,57 R$ 1.665,51 8,26%
JULHO R$ 22.068,69 R$ 1.391,11 6,30%
AGOSTO R$ 22.321,00 R$ 938,00 4,20%
SETEMBRO R$ 18.170,20 R$ 1.402,00 7,72% ANÁLISE FATURAMENTO X DESP. LOGÍSTICA FAT. DESP. %
JUNHO/JULHO R$ 42.231,26 R$ 3.056,62 7,24%
AGOSTO/SETEMBRO R$ 40.491,20 R$ 2.340,00 5,78% * % corresponde a quantos por cento a despesa corresponde do faturamento. PROCESSO DE VENDA ANTIGO (VISITA SEMANAL) PROCESSO NOVO (MODELO PRÉ-VENDA)

GRÁFICO 1 – Comparativo do Faturamento em relação ao custo logístico.

GRÁFICO 2 – Percentual do custo de logística em relação ao faturamento.
Após tabulação e análise dos dados, verificou-se uma redução de 1,46% nos custos com o novo modelo, isso significa que a cada R$ 100.000,00 vendidos, há uma redução de R$ 1.460,00 nos custos logísticos.
A segunda análise realizou-se na produtividade, onde houve uma redução nas horas para realização de vendas, atualmente as vendas são realizadas em um período mais curto de