analise de custeio

Análise do custeio ABC

O custeio de A, B, C surgiu quando Kaplan e Cooper na década de 80, onde desenvolveram uma importante ferramenta para as decisões gerais e estratégicas, por meios de companhias onde cortavam desperdício, avaliava a iniciativa de qualidade melhorava os serviços e impulsionam para o melhoramento continuo. O surgimento do custo ABC está ligada a administração cientifica que usou para os seu desenvolvimento o estudo dos tempos e movimentos que eram observados diretamente das atividades desempenhadas pelos operários da época. Esse método analisa as atividades significativas da empresa, e que recursos são consumidos nessas atividades e não pelos produtos que ela fabrica, pois, ele é, acima de tudo, uma poderosa ferramenta a ser utilizada na gestão de custos.
Este sistema fundamenta-se na procura do princípio da causa e ação que busca esclarecer, por meio de rastreamento, o agente causador do custo, para lhe atribuir o valor. Primeiramente faz-se o rastreamento dos custos que cada atividade causou, atribuindo-lhes estes custos, e posteriormente verificam-se como os portadores finais de custos consumiram serviços das atividades, atribuindo-lhes os custos definidos.

Vantagens e Desvantagens do Custeio ABC

Vantagens
Elimina e reduzem atividades que não agregam aos produtos um valor percebido pelo cliente.
Identificar o custo de cada atividade em relação aos custos totais da entidade.
Pode ser empregado em diversos tipos de empresas (industriais, comercias, de serviços, com ou sem fins lucrativos).

Desvantagem
Não aceito pelo fisco.
Gastos elevados para implantação.
Leva em consideração muitos dados com informação de difícil extração.
Alto nível de controles internos a serem implantados e avaliados

Custo ABC - exercício resolvido

Sua estrutura de custos diretos unitários é a seguinte (em R$):
Processadores%
Material Direto R$ 20.0044%Mão-de-obra Direta R$ 10.0067%
Total Custo Direto R$ 30.00
Por meio de