Analise das forças de mercado

FGV MANAGEMENT BUSINESS SIMULATION
TRABALHO EM EQUIPE 1
EMPRESA: 3

DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO E RH
(Carla Alves Corrêa)

Essa diretoria é responsável pela administração geral da empresa, planejamento administrativo e gestão de pessoas.
A realização do planejamento e controle sobre algumas ações globais e concessão de benefícios aos trabalhadores é a tarefa predominante da área.
Um ambiente de trabalho saudável e harmonioso é muito importante para o sucesso de uma empresa. Isso porque trabalhadores felizes tendem a ser mais produtivos, e os líderes precisam estar atentos a esse fator dentro de sua empresa.

O plano de RH é composto por investimento em pessoas, benefícios e acompanhamento da produtividade.
A reestruturação ocorrida na empresa e o início de uma nova gestão exigiu um comportamento moderado até que a situação estivesse sob controle e apresentasse os primeiros resultados.
Inicialmente, foi necessário instituir o salário da diretoria, que foi definido de acordo com o mínimo exigido, pois os novos gestores teriam que enfrentar desafios que proporcionassem o crescimento da empresa com a realização de novos investimentos.
Nesse primeiro momento achamos importante implantar uma política de benefícios, adicionando qualidade no plano de assistência médica, odontológica e auxílios diversos, pois a empresa preza pela saúde e segurança de seus colaboradores.
Apesar de reconhecer o valor do nosso quadro de colaboradores, decidimos não aumentar a folha de pagamento, pois a necessidade de investimento na infra estrutura era prioridade.
A estratégia adotada pela nova diretoria era a aquisição de uma nova fábrica com capacidade de produção maior que a atual.
Foi um grande desafio motivar os colaboradores a manter a produção aquecida, com redução de custos para tornar possível a ampliação da participação no mercado.
Investimos em treinamento para fazer com que os colaboradores conseguissem modificar alguns hábitos impróprios ao ambiente que