Analise da industria

Análise da Indústria

A extensiva concorrência entre as empresas demanda que as mesmas estabeleçam estratégias que facilitem a investigação da condição presente e futura, visando otimizar as ações para estabelecer a melhor direção a ser seguida e para que se tornem mais competitivas e sobrevivam ao mercado.
A análise da industria teve por objetivo pesquisar as características e as forças do modelo de Porter na indústria de distribuição na cidade de Sao José dos Campos no Vale do Paraiba. Entre as distribuidoras concorrentes, Ravel Atacado de Papelaria e Kalunga foram as escolhidas.

Ameaça de Novos Entrantes
Quando uma nova empresa entra em uma indústria, elas trazem consigo novas capacidades e o desejo de conquistar uma fatia do mercado.
No caso das distribuidoras que já estão no mercado estas podem diminuir os preços ao limite para atrapalhar a entrada de novos entrantes, o que é uma grande desvantagem de custo para as novas distribuidoras.
A nova entrante precisa de marcas fortes catálago e requer recursos financeiros para publicidade e desenvolvimento

Poder de Barganha dos Fornecedores
O poder de barganha dos fornecedores e baixo pois há muitos fornecedores no mercado. Maior parte dos produtos podem ser substituidos e a empresa pode optar pela mudanca de fornecedores.
Há uma grande atratividade no mercado o que e um bom indicativo para novos ingressantes.

Poder de barganha dos clientes
Na Febanap toda inovação é voltada para a experiência do cliente. Com o unico atendimento personalizado na indústria onde a empresa vai ate o cliente, isso impossilbilta os clientes de migrarem para a concorrência já que a Febanap é a única empresa na região que atende o cliente no seu estabelicimento. O poder de barganha do cliente é, portanto, baixo.
Rivalidade entre concorrentes
A intensidade da rivalidade entre produtos e serviços é influenciada por muitos fatores. Alguns até podem ocasionar o aumento do potencial de mercado como um todo (o aumento de