Analise da Ambev

Analise da Ambev
O projeto para comprar a Antarctica já era um sonho almejado há muito tempo pelo trio de empresários Jorge Paulo, Marcel e Beto. Intitulado de “Projeto Sonho”, os ambiciosos e destemidos empresários sempre com pensamentos grandiosos, busca de poder e de resultados com seu exagerado estilo meritocrático tinham em mente, que, com aquisição da paulista Antarctica seria um dos passos fundamentais para formar a maior cervejaria do mundo.
Com a aquisição e reestruturação da Brahma pelo trio de empresários implantando sua política meritocrática e de redução de custos fizeram a então companhia carioca entrar nos eixos e praticamente engolir a Antarctica no mercado conseguindo assim uma participação junto a Skol totalizando 49% deste. A partir destes acontecimentos, com seus pensamentos sempre de seguir adiante e se tornar os maiores no que fazem decidiram comprar a Antarctica. Então, após realizarem uma proposta que agradassem os paulistas, a Brahma e a Antarctica anunciaram a criação da Americaran Beverage Company, a AmBev em julho de 1999, negócio que era anunciado como fusão pelas duas companhias a fim de evitar problemas com os órgãos regulamentadores.
Esta fusão realmente prometia as duas maiores cervejarias brasileiras juntas seriam imbatíveis com alta influência e poder no mercado, mas, como era de se esperar houve várias complicações no processo até realmente a fusão ser bem sucedida. Dentre essas complicações houve a imposição de outros rivais a regulamentação da compra, e a aprovação do governo.
Após fechar o negócio eles teriam que convencer a todos que a fusão só traria benefícios, assim eles recorreram a uma grande equipe de advogados, e um deles disse que o processo seria cabeludo e que seria preciso falar com maiores entendidos em legislação antitruste¹ do mundo, pois, as autoridades achavam que as outras empresas cervejeiras seriam altamente prejudicadas perdendo o poder pela fusão entre a Brahma com a Antarctica que poderiam dominar o