Analise crítica

Matriz de atividade individual*

Módulo: Modulo 04
Atividade: Posicionamento Crítico

Disciplina: Liderança de Equipes de Alto Desempenho

Introdução

As Organizações buscam cada vez mais a fórmula do sucesso para que possam atingir seus objetivos, gerando lucro, ocupando seu espaço no mercado, satisfazendo e fidelizando cada vez mais clientes para o seu negócio.
Gerenciar pessoas é o principal desafio das organizações no momento atual e as variáveis, que já são muitas na complexidade do mundo global que sofre mudanças a todo o momento e de vários tipos.

Justificativa

Atualmente, muitos cargos de gerencia nas Organizações estão sendo ocupados por profissionais que somente executam as ações e metas das empresas, sem se atentar aos seus colaboradores e suas expectativas. No ambiente de trabalho temos profissionais com diferentes expectativas, opiniões, habilidades e interesses, onde cada um busca naturalmente por satisfazer suas necessidades individuais.
O papel do gerente no trabalho em equipe é conseguir os resultados esperados, através do desempenho das diferentes apitidões de seu grupo, incentivando o crescimento, preservando a harmonia e o bem estar da equipe.

Desenvolvimento

É certo que as empresas tem muita dificuldade para fazer com que as equipes de trabalho se tornem um grupo vencedor e cabe as as mesmas investirem em líderes que sejam competentes, criativos, sensatos, que pensem a longo prazo e que sejam focados em atingir os objetivos da empresa possibilitando o envolvimento e proveito das habilidades e esforços de todos da equipe.
As Organizações sabem que seu futuro depende da qualidade dos profissionais que formam o seu time e por isso devem se estruturar para captar, formar e manter profissionais que possuam habilidades de liderança, sendo capazes de orientar e formar outros líderes para que a empresa se perpetue e mantenha seu crescimento.
Alem de ser um profissional competente em seus conhecimentos