Analise contábil shopping center

Páginas: 26 (6385 palavras) Publicado: 21 de julho de 2014

Pontifícia Universidade católica do rio de janeiro








Sumário
1 Introdução 1
1.1. Breve histórico da empresa 1
1.2. Breve histórico do setor 1
1.3. Ficha Técnica Shopping Alpha: 2
1.4. Missão, Visão e Valores. 3
2 .Diagnóstico da Ação de Intangíveis. 4
2.1. Elementos Intangíveis considerados: 4
2.2. Matriz de Intangíveis 5
3 . Análise SWOT 5
4 . Diagnósticogeral da situação atual 6
4.1. Aspectos vinculados à caracterização do empreendimento 6
4.2. Evolução histórica e atividades desde a fundação 7
4.3. Aspectos administrativos e organizacionais 7
4.4. Aspectos Culturais 10
6. Obstruçao aos Pontos Fortes 12

1 Introdução
1.1. Breve histórico da empresa
O Shopping Alpha é o primeiro shopping center do bairro do Leblon, no Rio de Janeiro.Inaugurado em 1993 como um empreendimento quase que familiar é administrado, atualmente, por uma empresa especializada no setor que iniciou a construção de lojas em quatro pavimentos e um estacionamento localizado na cobertura.

Sua localização se dá em um bairro nobre da cidade, estrategicamente posicionado entre duas vias de maior movimento da região, por onde passam certa de 2,5 milhões decarros por mês. O endereço é recomendado para um shopping voltado para a classe A, onde o público busca experiências de compra, lazer e gastronomia exclusivas e não convencionais.

Até hoje o Shopping Alpha se destaca por projeto arquitetônico contemporâneo, aliado a um mix de lojas que reúne grifes nacionais e internacionais e outras operações de serviços e lazer tão diferenciados quanto seusclientes.
1.2. Breve histórico do setor
Considera-se como Shopping Center: empreendimento com Área Bruta Locável (ABL) superior a 5 mil m², formado por diversas unidades comerciais e administração única e centralizada, que pratica aluguel fixo e percentual.

O setor de Shopping Centers no Brasil registrou alta em 2013 de 8,6% nas vendas em relação ao ano anterior, total de R$ 129 bilhões,segundo a Associação Brasileira de Shopping Centers – Abrasce – que acredita na continuidade do cenário favorável em 2014, com perspectiva de 8,3% de aumento nas vendas.

O ano de 2013 trouxe um número recorde: 38 empreendimentos inaugurados no país – vinte na região sudeste – e a previsão para 2014 é que esse número ultrapasse os 40 novos empreendimentos, sendo a maioria em cidades fora dascapitais, retratando o momento de expansão do setor.

As lojas e os shoppings empregaram em 2013, 1.294.510 funcionários, gerando 79.800 novos empregos para o país.

O Sudeste tem 85 shoppings em obras para serem inaugurados até 2015, segundo a Associação Brasileira de Lojistas de Shoppings (ALSHOP), representando 54,14% dos shoppings em obras no país.

Ainda segundo a ALSHOP, a frequênciamedia mensal em 2013 foi de 472 milhões de pessoas: 53% são mulheres e 47% homens. Já a frequência por classe social, faixa etária e motivo das visitas seguem nos quadros abaixo:













1.3. Ficha Técnica Shopping Alpha:


Perfil do Cliente:
Sexo


Classes


Faixa Etária

Fonte: IBOPE
1.4. Missão, Visão e Valores.
Visão:
Estar entre os melhores Shoppings Centersdo País, mantendo-se como referência em compras, serviços e lazer no Rio de janeiro, respeitando os princípios éticos da responsabilidade social e ambiental.

Missão:
Proporcionar experiências memoráveis e exclusivas, com ampla variedade de serviços, oferecendo lazer e praticidade em um só lugar com conforto e bom atendimento, aliado a rentabilidade dos lojistas e empreendedores.

Valores:Respeito às Diferenças;
Governança Corporativa transparente e acessível;
Padrão de qualidade e excelência em todas as ações;
Compromisso com resultados;
Somos parceiros do varejo;
Podemos Influenciar Positivamente.

2 .Diagnóstico da Ação de Intangíveis.
2.1. Elementos Intangíveis considerados:
1. Marketing criativo;
2. Relacionamento comercial;
3. Capacidade de gerar desejo;
4....
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