Analise comparativas das TGA

ATIVIDADE I DE ORGANIZAÇÃO SISTEMAS E MÉTODOS
Faça uma análise comparativa entre as principais correntes organizacionais como a Escola Clássica, Escola das Relações Humanas, Estruturalismo, Abordagem de Sistemas Abertos e Abordagem Contingencial. Mostre as principais diferenças entre elas e procure relacioná-las com a função de OSM nas empresas.
Escola Clássica
A abordagem clássica da Administração cobre duas áreas distintas: a operacional, de Taylor, com ênfase nas tarefas; e a administrativa, de Fayol, com ênfase na estrutura organizacional. O objetivo é buscar a maior produtividade, conhecimentos, pratica do trabalho, maior eficiência do trabalhador e da empresa. Concebe a organização em termos de estrutura, forma e disposição das partes que a constituem.
Princípios Básicos
Divisão do trabalho, Autoridade, Disciplina, Unidade de comando, Unidade de direção, Subordinação dos interesses individuais (ao interesse geral), Remuneração, Centralização (ou Descentralização), Linha de Comando (Hierarquia), Ordem, Equidade, Estabilidade dos funcionários, Iniciativa e Espírito de equipe. Funções
Planejar - Organizar - Comandar - Coordenar – Controlar.
Escola das Relações Humanas
Surgiu da necessidade de corrigir a forte tendência à desumanização do trabalho: métodos rigorosos, científicos e precisos. São forças conscientes ou inconscientes que levam o indivíduo a um determinado comportamento. A motivação se refere ao comportamento que é causado por necessidades dentro do indivíduo e que é dirigido em direção aos objetivos que podem satisfazer essas necessidades (Fisiológicas; Psicológicas e de Auto-realização). Princípios Básicos
A segurança pessoal e necessidades sociais dos trabalhadores, para o alcance das metas organizacionais.
Função
Liderança: conduzir as pessoas rumo ao objetivo, utilizando a comunicação e as questões motivacionais.
Estruturalismo
A Teoria Estruturalista inaugura os estudos acerca dos ambientes dentro do conceito de que a