Análise swot

Páginas: 2 (364 palavras) Publicado: 21 de outubro de 2012
Análise estratégica
A analise estratégica consiste em uma relação das ações feitas pela empresa classificando-as em forças, fraquezas, oportunidades e ameaças deixando em evidencia as promoções ospontos fracos etc., estabelecendo referências que auxiliaram no planejamento e dará suporte as decisões que ainda serão tomadas futuramente.
Análise SWOT
Fatores internos
Força: A força da nossaempresa consiste na qualidade dos serviços oferecidos e nos preço acessíveis, pacotes promocionais e um diferencial de mercado que oferecendo um momento de lazer à curto prazo durante o período doalmoço. Boa localização para comércio onde o fluxo de pessoas é grande. Boa relação entre os funcionários e descontos para os mesmos.
Fraquezas: Por nosso serviço ser uma “novidade” nos mercado talvezhaja uma dificuldade de aceitação de um determinado público e também por ser num local muito exposto. Também haverá dificuldade de conciliar todas as despesas, pois ainda estamos aprendendo a lidarcom uma empresa de tal porte na pratica, e não mais só em projetos. Não possui uma clientela fixa, pois é um novo negocio que está conquistando seu espaço.
Fatores externos
Oportunidades: Nósestamos sempre buscando oportunidades de melhorias, para ampliarmos cada vez mais nosso marketing e atendimento, para que assim os clientes possam confiar cada dia mais em nossos serviços.
Riscos/ ameaçasAs ameaças que nossa empresa enfrenta, são as empresas semelhantes que já estão no mercado a algum tempo que oferecem alguns serviços a mais que o nosso negocio , a aceitação do publico quefrequenta o local onde nos localizamos, onde pode haver uma procura pelo concorrente, diminuindo assim nossos lucros ocasionando um problema na distribuição do dinheiro em cada setor talvez até fazendo comque aumente o preço de alguns serviços, o que pode afastar a clientela também

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