Análise swot e matriz bcg da bombril

Páginas: 4 (832 palavras) Publicado: 25 de abril de 2012
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Em grupo de no máximo cinco (5) pessoas: Fazer levantamento de uma empresa utilizando a Análise SWOT, e depois escolha três (3) produtos desta empresa e Analise segundo a matriz BCG.Existem muitas empresas que nasceram, cresceram e se desenvolveram em torno de um único produto, se tornando referência no mercado. Em alguns casos essa vantagem acabou se tornando uma ameaça.(FERREIRA, 2010)
No Brasil, podemos destacar a Bombril, empresa fundada em 1948 por Roberto Sampaio Ferreira, com o nome de Abrasivos Bombril Ltda., inspirada nas lãs de aço americanas. Com o slogan“1001 utilidades”, seu lançamento revolucionou o trabalho das donas de casa, pois anunciava grande variedade de funcionalidades para o produto. (BOMBRIL, 2011)
Segundo Ferreira (2010), a Bombril dominao mercado de lã de aço com 78% de participação nas vendas do setor. O que já foi visto como um sinal de força, contudo, pode se converter em uma espécie de calcanhar de Aquiles . É que, no longoprazo, a palha de aço tende a desaparecer dos lares brasileiros.
Diante desse cenário apresentaremos abaixo a análise SWOT da Bombril e a matriz BCG de três (3) de seus produtos.

Análise SWOTPontos Fortes
FORÇAS (Strengths)
• Tradição no mercado nacional;
• Marca mais lembrada no país na categoria de esponjas de aço;
• Imagem de credibilidade, eficiência e qualidade;
• Grandeeficiência logística.

OPORTUNIDADES (Opportunities)
• Investimento no mercado de higiene pessoal, pois com a compra de 75% da marca Ecologie e a criação da Bril Cosméticos, a Bombril pretende lançar 240novos produtos nesse mercado (ORSOLINI, 2012);
• Investimento em uma linha ecológica, a EcoBril, são versões sustentáveis dos produtos atuais. (FERREIRA, 2010)

Pontos Fracos
FRAQUEZAS...
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