Análise swot - exemplo

Páginas: 12 (2883 palavras) Publicado: 1 de janeiro de 2013
PDM LISBOA

AN ÁL I S E SW O T

ANÁLISE SWOT

A análise SWOT (Potencialidades, Estrangulamentos, Oportunidades e Ameaças) inscreve-se nos trabalhos de elaboração do Plano Director Municipal de Lisboa e visa a detecção dos principais elementos a reter para a definição de uma estratégia territorial para o município de Lisboa e, nesse sentido, constitui um documento de trabalho igualmenteválido para o exercício de elaboração da Carta Estratégica de Lisboa 2010/24. A matriz SWOT está organizada precisamente segundo as temáticas associadas às seis grandes questões colocadas à cidade pela Câmara Municipal de Lisboa (CML) na elaboração da referida Carta Estratégica. Cidade e dinâmica sócio-demográfica Cidade amigável, segura e inclusiva Cidade ambientalmente sustentável e energeticamenteeficiente Cidade dinâmica, competitiva e internacional Cidade e identidade global Cidade e “governação” Foram levados em linha de conta nesta matriz SWOT os estudos e planos realizados mais recentemente na CML, bem como o Relatório de Estado de Ordenamento do Território (REOT) recentemente concluído. Por outro lado, as reuniões de preparação do novo Plano Director Municipal (PDM) de Lisboa e assessões públicas organizadas no âmbito de estudos e planos em elaboração na CML permitiram recolher alguns elementos relevantes para a análise SWOT. Tratando-se de uma análise que retrata uma realidade dinâmica e complexa, a matriz SWOT que se apresenta está por natureza desactualizada logo no momento em que se conclui, facto que requer, como qualquer processo, uma permanente actualização. Nãoobstante, os principais elementos críticos e oportunidades estão, em nosso entender, identificados e permitem informar as linhas de estratégia territorial do PDM de Lisboa.

Câmara Municipal de Lisboa DMPU | Departamento de Planeamento Urbano

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Dimensão #1: Cidade e Dinâmica Sócio-Demográfica
POTENCIALIDADES
Centro da Área Metropolitana de Lisboa, principalaglomeração urbana nacional. Dimensão cénica e valorização da proximidade ao rio na procura residencial. Oferta de habitação especialmente na periferia do concelho atractiva para famílias de estratos sócio-económicos intermédios. Manutenção de imagem positiva nas preferências residenciais de residentes fora do concelho de Lisboa. Proximidade residência-emprego e qualidade do espaço urbano.População com níveis de instrução mais baixos sobre-representada nas freguesias do centro, sector oriental e no extremo norte da cidade. Desadequação das tipologias e áreas dos fogos às necessidades e estilos de vida da população nas áreas centrais. Oferta limitada de habitação pelo sector privado a preços acessíveis para os estratos sociais com rendimentos médios (excepto nas áreas periféricas doconcelho). Dinâmica insuficiente do mercado de arrendamento.

ESTRANGULAMENTOS
Conjugação de trinómio envelhecimento, despovoamento e degradação do edificado nas áreas centrais.

OPORTUNIDADES
Revitalização de áreas obsoletas e degradadas do sistema industrial urbano-portuário da frente ribeirinha da cidade e de áreas com equipamentos públicos a desactivar (instalações militares e do sector dasaúde). Atenuação do problema demográfico por via do aumento da população imigrante (mas riscos de fragmentação social). Redução do preço de fogos no mercado em resultado da crise económica. Valorização da reabilitação urbana com o apoio de instrumentos de política específicos e incentivos fiscais.

AMEAÇAS
Saída de população para áreas suburbanas com oferta de habitação a preços mais baixos.Congestionamento urbano e poluição ambiental em algumas áreas da cidade.

Câmara Municipal de Lisboa DMPU | Departamento de Planeamento Urbano 2/10

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Dimensão #2: Cidade Amigável, Segura e Inclusiva
POTENCIALIDADES
Boa oferta de pessoal médico e de enfermagem e de equipamentos de saúde de nível superior, públicos e privados e de âmbito supra municipal...
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