Análise potencial imobiliário

Páginas: 32 (7906 palavras) Publicado: 5 de agosto de 2012
Felipe Sampaio Oliveira

EXPLORAÇÃO DO POTENCIAL IMOBILIÁRIO DO GRUPO SANTA
CASA DE BELO HORIZONTE
“CASO MASB LEROY MERLIN”

Belo Horizonte
2010

2

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS
FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVOS

FELIPE SAMPAIO OLIVEIRA

EXPLORAÇÃO DO POTENCIAL IMOBILIÁRIO DO GRUPO SANTA
CASA DE BELO HORIZONTE
“CASO MASBLEROY MERLIN”

Relatório de Estágio Supervisionado,
apresentado
ao
Departamento
de
Ciências Administrativas da FACE/UFMG,
realizado na Empresa Santa Casa de
Misericórdia de Belo Horizonte, no
período de 03/01/2010 a 29/05/2010
Orientador:
Professor Doutor Márcio
Augusto Gonçalves

Belo Horizonte
2010

3

Ao profeta D´Cudberròn, por
todos

os

companheiro

sábiosensinamentos.

Kolbasa

por

Ao

horas

intermináveis de trabalho. Ao mestre
Marcio pela paciência e colaboração.

4

RESUMO
O Grupo Santa Casa é formado por diversos negócios . Alguns deles
estão localizados em uma área, que com o crescimento da cidade de Belo Horizonte
ganha sensível visibilidade comercial e, por conseguinte valor econômico de
mercado. O estudo emquestão discute o dilema de uma empresa centenária, com
grande endividamento acumulado, dificuldades gerenciais e culturais, na fronteira
entre comercializar o terreno em questão para uma grande incorporadora imobiliária,
realocando esses negócios, criando outros e assumindo todos os riscos inerentes a
essa operação ou tomar uma atitude mais conservadora onde os negócios serãotransferidos e os objetos das permutas administrados por terceiros com ganhos e
riscos menores que a primeira opção.

5

ABSTRACT
Grupo Santa Casa is formed by several businesses. Some of them are
located in an area that with the growth of the city of Belo Horizonte wins sensitive
commercial visibility and therefore economic value of the market. This study
discusses the dilemma of acentury-old company, with large accumulated debt,
managerial and cultural difficulties at the border between market the land in question
for a large real estate company, relocating these businesses, creating other and
assuming all risks inherent in this operation or take a more conservative where
business will be transferred and the objects of such exchanges operated by third
partiesand risks with gains lower than the first option.

6

LISTA DE TABELAS, QUADROS, FIGURAS, ABREVIATURAS

Quadro 1 – Distribuição dos funcionários da Funerária por função...........................32
Quadro 2 – Distribuição dos funcionários da Escola de Enfermagem por função....32
Quadro 3 – Detalhamento dos funcionários Novo Asilo.............................................33Quadro 4 – Custos Fixos e Variáveis do Centro de Convenções..............................33
Quadro 5 - Premissas da Receita Capacidade máxima de produção Centro de
Convenções................................................................................................................34
Quadro 6 – Custos Fixos Estacionamento.................................................................34Quadro 7 - Fluxo de Caixa Anual Projetado Estacionamento....................................35
Quadro 8 - Fluxo de Caixa Anual Projetado Centro de Conveções...........................36
Quadro 9 - Investimentos Consolidados por Negócio................................................37
Quadro 10 - Fluxo de Caixa Projetado Consolidado..................................................37Quadro 11 - Geração de Caixa..................................................................................38
Quadro 12 - Investimentos Projetados com novos negócios e sem novos
negócios.....................................................................................................................38
Quadro 13 - Geração de Caixa Projetada com novos negócios e sem novos...
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