Análise estratégica de marketing de o boticário

Matriz de atividade individual*

Módulo: 02 Atividade: Análise Estratégica
Título: Análise Estratégica de Marketing de O Boticário
Aluno:
Disciplina: Marketing Estratégico Turma: 06 - Abril 2013

Introdução

Na sociedade contemporânea, cada vez mais as pessoas buscam bem-estar e beleza.
Entendendo isso, O Boticário traduz em seu portfolio de mais de 600 produtos, soluções completas de beleza que conectam os consumidores, colaboradores, sociedade, mercado e meio ambiente com o seus ideais de beleza.
O Boticário é a maior rede de franquias de perfumaria e cosméticos do mundo, contando com 3.200 lojas no Brasil. Esta história teve início em 1977 em Curitiba (PR), quando o farmacêutico Miguel Krigsner inaugurou sua farmácia de manipulação. Compromisso com qualidade e pesquisas para o desenvolvimento de novos produtos, garantiram o crescimento da marca, que hoje tem cerca de 900 franqueados e gera 22 mil empregos diretos e indiretos.
Atualmente a empresa possui em seu grupo, além de O Boticário, a Skingen que faz cosméticos antienvelhecimento, a rede Quem Disse, Berenice? que vende maquiagem para um público jovem e a The Beauty Box, uma rede de varejo multimarcas, que vende perfumes e cosméticos de grifes.
O sucesso desta organização é resultado de estratégias de marketing que geram uma forte identificação do consumidor com os produtos e com a forma como a marca se comunica.
No presente trabalho, faremos uma análise estratégia da marca O Boticário dentro dos cenários: político, econômico, tecnológico, stakeholders, clientes e concorrentes.

Política
O ambiente político tem influência sobre o poder de compra dos clientes, bem como o desenvolvimento das empresas, já que é o governo quem concede menor ou maior liberalidade para uma empresa atuar no país.
Mudanças fortes de governo, políticas tributárias, novas leis e portarias de regulamentação no setor de cosméticos e perfumaria fazem com que as empresas do setor estejam em constante atualização.