Análise dupont

Páginas: 6 (1378 palavras) Publicado: 13 de agosto de 2012
FACULDADE DOM BOSCO

Sistema de análise DuPont
Trabalho realizado por Samuel Alves Silva, solicitado pelo professor CARLOS ALBERTO MENDES para avaliação na disciplina de Administração Financeira I

Curitiba 21/5/2012

Origem do Sistema DuPont de análise financeira No início do século XX, nos Estados Unidos, ocorreram várias incorporações de empresas, que produziram grandes companhias.Diversas atividades que antes eram isoladas e controladas por firmas independentes, passaram a ser integradas em uma única organização, este processo deu início ao sistema de gestão de múltiplas atividades. As firmas integradas desenvolveram-se principalmente por propiciarem novas oportunidades de expansão de lucros pela combinação de operações antes distintas. Surge neste cenário a necessidade degerenciar sistemas de informações complexos, com emaranhados processos internos burocráticos, tendo em vista a tecnologia disponível na ocasião. O formato que parecia atender às necessidades de gestão era a organização centralizada, com uma administração central coordenando e dirigindo os vários departamentos, cada um com suas atividades especializadas. Fundada em 1903 a firma de explosivosDuPont Powder Company era um ótimo exemplo de utilização da contabilidade gerencial em uma indústria integrada de múltiplas atividades. O ramo de atuação inicialmente compreendia várias firmas de administração independente engajadas somente na fabricação de produtos químicos, principalmente a pólvora. Aproveitando de uma crise familiar de sucessão, três primos Alfred, Coleman e Pierre, assumiram ocontrole da DuPont Powder Company. Eles trocaram títulos da nova empresa por ativos dos então proprietários, prometendo ganhos iguais ou melhores que os atuais através da participação nos lucros. Todo o contingente de fábricas independentes, escritórios de vendas e distribuição, antes mediada pelo mercado por dezenas de firmas especializadas, passou a ser coordenada por uma administração central,que coletava dados diários e semanais sobre vendas, folha de pagamento e custos de produção. Por meio de um sistema contábil centralizado era feito o elo que encadeava a estrutura departamental espalhada pelo território norte americano. As informações possibilitavam que a alta administração formulasse planos de crescimento equilibrado das múltiplas atividades da companhia. A gestão da firma adotavao retorno do investimento como medida básica do desempenho, utilizava no planejamento, avaliação e controle dos lucros desejados pelos acionistas em função dos recursos investidos na firma. Governava as decisões o princípio de que não se gastariam em acréscimos de equipamentos produtivos se a mesma quantia de recursos pudesse ser aplicada para um propósito melhor em outro ramo dos negócios dacompanhia. Inicia, neste momento, o uso do custo de oportunidade dentro da empresa.

Uma das inovações trazidas pela DuPont, provavelmente a mais duradoura, de grande repercussão foi o desenvolvimento da fórmula de Retorno sobre os Ativos (ROA), amparando os gerentes seniores nas decisões entre quais divisões receberiam novos aportes de capital. A análise DuPont representa uma radiografia daempresa em seus aspectos inerentes à obtenção do retorno sobre os investimentos. Pode-se acompanhar a evolução do ROA no decorrer dos períodos e analisar as causas e efeitos na rentabilidade da empresa. Uma diminuição nos índices do ROA é decorrente de um decréscimo na margem ou no giro. Se for a Margem, é porque o lucro desse período oscilou em relação ao montante das vendas. Se o lucro diminuiu éporque as vendas diminuíram ou os custos aumentaram, ou ainda uma combinação de ambos. Aplicação do método O Sistema de Análise Dupont é uma poderosa ferramenta que utiliza o Balanço Patrimonial, BP, e a Demonstração do Resultado do Exercício, DRE, para fazer uma análise econômico-financeira de uma empresa. O sistema de análise DuPont funciona como uma técnica de busca para localizar as áreas...
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