Análise dos ambientes faber-castell

Páginas: 15 (3677 palavras) Publicado: 2 de dezembro de 2011
Sumário
1-ALICERCE ORGANIZACIONAL 2
1.1 - Missão....................................................................................................................................2 1.2 -Visão......................................................................................................................................2
1.3 - Essência e valores..................................................................................................................2

2- ANÁLISE DOS AMBIENTES 3
2.1- ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO.................................................................................3
2.1.1 - Aspectosorganizacionais....................................................................................................3
2.1.2 - Aspectos do pessoal............................................................................................................4
2.1.3 - Aspectos marketing.............................................................................................................5
2.1.4 - Aspectos deprodução.............................................................................................
2.1.5 - Aspectos financeiros..............................................................................................
2.2-ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 10
2.2.1 - Ambiente econômico...............................................................................................
2.2.2 - Ambientedemográfico........................................................................................
2.2.3 - Ambiente natural...................................................................................................
2.2.4 - Ambiente tecnológico..........................................................................................
2.2.5 - Ambiente sócio-cultural....................................................................................
2.2.6 -Ambiente político e legal...................................................................................
2.2.7 - Outras variáveis do ambiente externo.....................................................

3 - ESTRATÉGIA..........................................................................................................................

4 - CONCLUSÃO

1-ALICERCE ORGANIZACIONALMISSÃO:
Oferecer soluções que estimulem e incentivem a criatividade natural das crianças investindo no conhecimento e desenvolvimento dos produtos, buscando proporcionar horas de diversão segura e saudáveis. Assim, brincando, as crianças desenvolvem as habilidades necessárias para que se tornarem pessoas mais criativas, completas e felizes.

VISÃO:
A maneira de estimular a criatividade comouma contribuição para inspirar as pessoas a buscarem um mundo melhor.

ESSÊNCIA E VALORES
A essência da marca Faber Castell, está determinada por um conjunto de valores e princípios éticos que conduzem sua conduta e relacionamento, e fundamentam sua missão social. Está baseada em quatro pilares:
Competência e tradição: Com 250 anos a Faber Castell está nas mãos da 8º geração de sucessores,assim a empresa é a mais antiga produtora de instrumentos de escrita do mundo.
Qualidade excepcional: Em 1839 a Faber Castell criou o primeiro lápis com marca no mundo e o fez com qualidade impecável; Acredita que seus produtos devem ser companheiros para toda a vida das pessoas, assumindo a obrigação especial para com as crianças, como grupo-alvo.
Inovação e criatividade: A inovação para aFaber Castell é um meio de assegurar seu próprio futuro, assim fornecer um valor agregado aos consumidores, e também como objetivo a Faber Castell aplica seu poder criativo e seu conhecimento processual (KNOW-HOW) para novas áreas de negócios como exemplo: Faber Castell Cosméticos e Faber Castell Consultoria.
Responsabilidade social: A Faber Castell sente uma particular obrigação e compromisso...
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