Análise do processo organizacional

Páginas: 4 (962 palavras) Publicado: 2 de setembro de 2014




Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia




Análise do processo organizacional
Avaliação III UnidadeJequié, Bahia
18/08/13






Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia







Análise do processo organizacional
Avaliação III Unidade
Sistemas de InformaçãoAdministração II, Prof. Saulo Correa Peixoto
Rafael Felipe da Silva Souza









Planejar, organizar, dirigir e controlar.
1.0 Planejamento
O planejamento tem por essênciadefinir os objetivos organizacionais, as metas a serem alcançadas pela empresa, e traçar os devidos caminhos para o atingimento dos mesmos. Uma vez elaborados os planos gerais, no nível estratégico, énecessário que eles se desdobrem em planos específicos pra cada área da empresa.
Produção:
O quê, quanto e quando produzir. Nessa função, o planejamento deve atender questões como variedade,sazonalidade da demanda e tempo de entrega.
Marketing:
No Marketing, o planejamento deve ser feito a fim de identificar oportunidades rentáveis à organização, indicando o caminho de como alcançar asposições desejadas de mercados. Estabelecem-se objetivos, metas e estratégias em conformidade com o plano estratégico geral da empresa.
Recursos Humanos:
A integração entre as várias partes é fundamental.Relacionar o planejamento de Recursos Humanos com o planejamento estratégico fará com que os objetivos da empresa sejam mais facilmente alcançados.
Segundo Lucena (1995, p.84) - "Planejamento derecursos humanos compreende o processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de recursos humanos e o consequente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas eatividades que satisfaçam essas necessidades, a curto, médio e longo prazos, tendo em vista assegurar a realização das estratégias do negócio, dos objetivos da empresa e de sua continuidade sob condições...
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