ANÁLISE DO MODELO DE GESTÃO DA EMPRESA

Páginas: 17 (4190 palavras) Publicado: 17 de outubro de 2013
RESUMO

O trabalho propõe a análise do modelo de gestão da Empresa O Boticário,
frisando sua situação atual e comportamental perante o mercado que atua.
Analisaremos o modelo de gestão predominante na empresa, sua filosofia e conduta
ética, e sua relação com seus stakeholders.
Faremos uma análise em particular dos produtos mais vendidos na empresa, sua
estrutura de mercado observando o queafeta a sua demanda e oferta, com base
nas variações de indicadores de vendas então selecionados.
Palavras-chave: Trainee. Comportamental. Produtos. Demanda. Concorrência.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ....................................................................................................................................... 4
1 A EMPRESA........................................................................................................................................ 5
1.1 BREVE HISTÓRICO............................................................................................................................ 5
1.2 DADOS RECENTES ............................................................................................................................ 6
2 MODELOS DEADMINISTRAÇÃO ................................................................................................. 8
2.1 PROCESSOS BUROCRÁTICOS DA ÁREA DE TRAINEES ......................................................................... 8
2.2 MODELO DE GESTÃO PREDOMINANTE ............................................................................................ 10
2.3 PILARES: MISSÃO, VISÃO EVALORES ............................................................................................. 11
3 FILOSOFIA ........................................................................................................................................ 12
3.1 ÉTICA NAS EMPRESAS .................................................................................................................... 123.2 OS STAKEHOLDERS DA EMPRESA O BOTICÁRIO .............................................................................. 14
3.3 CONDUTA ÉTICA NAS RELAÇÕES DA EMPRESA COM SEUS STAKEHOLDERS..................................... 15
4 ECONOMIA ....................................................................................................................................... 16
4.1 FATORES QUEAFETAM A DEMANDA DE MALBEC ........................................................................... 16
4.2 ANÁLISE DA ELASTICIDADE-PREÇO DA DEMANDA ........................................................................ 17
4.3 ESTRUTURA DE MERCADO ............................................................................................................. 18
5 FUNDAMENTOS DE MATEMÁTICA......................................................................................... 189
5.1 SELEÇÃO DOS INDICADORES DE VENDA ......................................................................................... 19
5.2 CÁLCULO DOS INDICADORES SELECIONADOS ................................................................................ 19
5.3 ANÁLISE DOS RESULTADOS........................................................................................................... 21
CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................................................ 23
REFERÊNCIAS.............................................................................................................................24

4

INTRODUÇÃO

Escolhemos OBoticário para análise do Projeto Interdisciplinar, por ser
uma empresa brasileira, bem conceituada e estruturada, crescente em seu ramo e
conhecida no mercado pela qualidade de seus produtos e satisfação de seus
consumidores.
Este trabalho tem como objetivo fazer uma análise administrativa da
empresa, relacionado ao estudo dos métodos administrativos que o grupo Boticário
utiliza para seu...
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