Análise de Risco

Páginas: 9 (2071 palavras) Publicado: 22 de maio de 2014
FACULDADES INTEGRADAS IPIRANGA
CURSO DE GESTÃO EM SEGURANÇA PRIVADA










CLEIDE PACHECO MAGNO – 141

MÁRIO JORGE AMORAS ALVES – 141

VICENTE DE PAULA DOS SANTOS OLIVEIRA – 132









ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS


ANÁLISE DE RISCO DA EMPRESA: SÓ DÁ PRA VESTIR UMA VEZ S/A





























Belém-PA
2014SUMÁRIO





1. OBJETIVOS 3
1.1 Objetivos Gerais 3
1.2 Objetivos Específicos 3
2. DIAGNÓSTICO 3
2.1 Variáveis 3
2.1.1 Ambiente Interno 3
2.1.2 Ambiente Externo 4
3. IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS 5

4. DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO 5

5. MATRIZ FOFA (SWOT) 10

6. ANÁLISE DE RISCO – MÉTODO MOSLER 11

7. CÁLCULO DE PROBABILIDADE 11

8. CÁLCULO DO IMPACTO 12

9. MATRIZ DE RISCO 13

10.PLANO DE AÇÃO 14

11. CONCLUSÃO 14















1. OBJETIVOS
1.1 Objetivos Gerais
Identificar como os riscos na planta fabril da empresa “SÓ DÁ PRA VESTIR UMA VEZ S/A”, que se concretizados, podem impactar nos seus resultados.
1.2 Objetivos Específicos
Realizar um diagnóstico do cenário onde será instalado o parque fabril da empresa, identificando as ameaças efraquezas que podem resultar em perdas para essa empresa;
Realizar uma análise de risco, usando as ferramentas necessárias - espinha de peixe, matriz swot, matriz de risco – objetivando levantar o impacto e a probabilidade da concretização desses riscos.
Propor ações para nortear a alta administração da empresa na tomada de decisão frente aos riscos identificados.
2. DIAGNÓSTICO
2.1VARIÁVEIS
2.1.1 Ambiente Interno
A empresa SÓ DÁ PRA VESTIR UMA VEZ S/A, atua no segmento fabril possuindo um parque industrial de médio porte e está situada na cidade de Belém do Pará.
Sua produção é voltada para o segmento de luxo, atendendo diversas lojas de grife da cidade de Belém.
A loja possui um quadro de setenta funcionários e prestadores de serviço, todos trabalhando no horárioadministrativo. Possui uma frota de dezesseis veículos, sendo treze de passeio e três utilitários (vans), que são utilizados diariamente no transporte de produtos e funcionários.
2.1.1.1 INVESTIMENTOS
A empresa pretende ampliar o seu parque fabril e para isso vai investir a importância de R$ 450.000,00 na compra de novos maquinários.
Devido a essa ampliação vai alugar uma área de 4.000m² (20x200), contendoum galpão de 1.500m² (15x100), pelo valor mensal de R$ 15.000,00. Está localizado na Bernardo Sayão, nº 10, ao lado do Porto VÁ E NÃO VOLTE MAIS.
Essa área é dotada de barreira perimetral composta de:
• Frontal – muro em alvenaria com dois metros de altura;
• Lateral esquerda – cerca de madeira com dois metros de altura em bom estado de conservação;
• Lateral direita – muro em alvenaria comdois metros. Há buracos e rachaduras em sua extensão.
• Fundos – há uma cerca tipo alambrado e um portão de correr vazado que dá acesso ao trapiche que leva ao rio.
Nos fundos da propriedade existe um pátio onde são armazenados materiais diversos que serão descartados ou vendidos com sucata. Possui também uma cisterna e uma caixa d água, que fornecerão água na produção da empresa.
2.1.1.2 Áreasde risco da empresa
Áreas que causam a paralisação da produção/operação da empresa – parque fabril com as máquinas de tecelagem e as máquinas de corte e costura.
Áreas que reduzem a produção da empresa – cistema e caixa d água.
2.1.1.3 Fraquezas identificadas
* Falta de sistema de segurança (CFTV, sensores perimetrais, botão de pânico, etc).
* Falta de sistema decombate a incêndio
* Possui poucos extintores de incêndio
* Fiação elétrica a ser consertada
2.1.2 Ambiente externo
A nova área a ser ocupada fica localizada em um perímetro de alta criticidade, onde o índice de criminalidade é bastante elevado, onde há uma grande incidência de furtos e roubos às propriedades adjacentes.
O rio que fica nos fundos da propriedade é bastante movimentado e há...
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