Análise da produtividade de trabalhadores matutinos e vespertinos de uma mineradora

Páginas: 20 (4781 palavras) Publicado: 24 de março de 2012
Análise da produtividade de trabalhadores matutinos e vespertinos de uma mineradora
Jeferson Guimarães Rezende (FEAMIG) jefer@ksks Leon Dhennys Ramos Ferreira (FEAMIG) leonramosf@yahoo.com.br Mauro Alexandre Brito (FEAMIG) maxbrito@yahoo.com.br Warley Moreira Braga (FEAMIG) warleymoreirabraga@hotmail.com

Resumo: Este trabalho teve como objetivo investigar e analisar os cronótipos detrabalhadores, caracterizando-os como matutinos ou vespertinos e suas possíveis correlações com a produtividade em turnos rodiziantes de uma mineradora. A amostra foi composta por 50 indivíduos, motoristas de caminhão Scania, divididos em duas turmas iguais. Para a coleta de dados utilizou-se o questionário de identificação de matutinos e vespertinos desenvolvido por Horne Ostberg (1976), um formuláriocontendo idade, sexo e tempo na função de cada trabalhador, além de dados internos sobre a produtividade e observação dos fatores organizacionais da mina. Observou-se aos resultados que o cronótipo dos trabalhadores de turnos e noturnos, associados a fatores individuais como a idade, podem influenciar no processo de produtividade. Porém, pode-se concluir que não é possível analisar isoladamente osfatores individuais do trabalhador no processo produtivo, devido a complexidade do mesmo e a influência dos fatores organizacionais. Palavras-chave: Turnos de Trabalho; Produtividade; Cronótipo; Mineração. 1. Introdução No Brasil, cerca de 28 milhões de pessoas trabalham mais que 44 horas semanais previstas na Constituição de 1988 como jornada máxima de trabalho semanal. Sendo assim, para que essajornada seja cumprida, é suposto que, pelo menos parte desses trabalhadores exerça suas atividades ocupacionais além do horário diurno, ou seja, trabalhem em horários noturnos, exemplo disso são as mineradoras, campo onde a pesquisa foi realizada. Um fato que falta devida atenção são profissionais que trabalham em sistemas de turnos rodiziantes e, em muitos casos a organização não leva em conta ocronótipo de cada trabalhador. De acordo com (RUTENFRANZ et al., 1989) cada indivíduo possui um cronótipo, ou seja, um ritmo determinado pelo seu relógio biológico. Assim, alguns indivíduos dormem e despertam cedo e são considerados matutinos, enquanto outros dormem no meio da noite e acordam no meio do dia, sendo estes denominados vespertinos. Percebe-se através de experimentações quetrabalhadores cujos relógios biológicos foram invertidos sofrem os efeitos da fadiga e estão mais sujeitos baixa produtividade e a acidentes. O estudo teve com objetivo investigar e analisar os cronótipos de trabalhadores caracterizando-os como matutinos ou vespertinos e suas possíveis correlações com a produtividade em turnos rodiziantes em uma mineradora. O cansaço obtido com a perturbação no relógiobiológico não só impede o bom rendimento físico como também diminui a atenção e o ritmo mental. Por isso, a classificação dos
1 V SIMPÓSIO ACADÊMICO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

indivíduos em matutinos e vespertinos deve ser levada em consideração, visando o planejamento de um sistema menos problemático (WALDT; MONEZI, 2005), contribuindo assim para a busca de mais uma variável na produtividade emtrabalhos de turnos. O Trabalho se enquadra na área de ENGENHARIA DO TRABALHO e Projeto e Organização do Trabalho de acordo com a ABEPRO. 2. Referencial Teórico 2.1. Mineração Segundo DNPM (Departamento Nacional de Mineração) (2006), as atividades da mineração, juntamente com o conjunto de processos relacionados à exploração de recursos do solo e do subsolo, constituem elemento estratégico quecolaboram para inserir o país no contexto do desenvolvimento tecnológico e no cenário econômico internacional. A finalidade no ramo da mineração é extrair, produzir e vender um bem mineral, de interesse econômico e potencialmente interessante ao mercado consumidor, em condições técnicas e econômicas adequadas e sem impactos sócio-ambientais incompatíveis. Nesta temática sócio-ambiental, estão hoje os...
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