Análise da Fusão entre a Sadia e Perdigão

Páginas: 5 (1061 palavras) Publicado: 11 de abril de 2014
Análise da Fusão entre a Sadia e Perdigão

Fusão entre a Sadia e Perdigão

A Perdigão, fundada em 1934, e a Sadia, criada em 1944, as duas no estado de Santa Catarina, foi frustrada primeiramente em 2002, quando fracassou a criação de uma empresa comercializadora de exportações.
A Sadia sempre esteve focada no segmento alimentício,mais em carnes e derivados, enquanto que a Perdigão nãobuscou esta centralização, e desde o início de suas atividades, investiram em vários segmentos simultâneos e tendo estratégias diferentes de crescimento.
As modificações das duas empresas foram bastante significativas durante os anos de existência das mesmas, seja em suas estruturas, seja nos produtos ou até mesmo composição de capital e controle
Sadia tentou a aquisição da concorrente em 2006,contudo, essa não foi aceita pelos acionistas da Perdigão. Já em 2009, após a crise financeira, surge uma oportunidade de fusão e a Sadia, que sempre fora considerada mais eficiente e rentável até então, é incorporada pela Perdigão, formando a BR Foods.
Brasil Foods nasce como a décima maior empresa de alimentos das Américas, segunda maior indústria alimentícia do Brasil, maior produtora eexportadora mundial de carnes processadas e terceira maior exportadora brasileira. Com cerca de 119 mil funcionários, 42 fábricas e mais de R$10 bilhões em exportações por ano (cerca de 42% da produção), a gigante surge com um faturamento anual líquido de R$22 bilhões.
Afusão foi concretizada depois de meses de negociações. A elaboração final do contrato foi marcada por muitas idas e vindas entre advogadose executivos de bancos de investimentos envolvidos no acordo.

Causas e Consequências

Como resultado de operações desastrosas da Sadia na área financeira e da natural estratégia de reação frente às crises econômicas consolida-se uma das mais esperadas fusões de 2009 (com características claras de aquisição da Sadia pela Perdigão) no setor de alimentos do país.
A fusão entre a Sadia e aPerdigão tem causado alguns impactos nas bolsas e no mercado de alimentos desde que a possível mudança na relação acionária entre as empresas foi ventilada pela mídia.
As conseqüências esperadas do ponto de vista de atendimento se restringem a maior agilidade e eficiência na distribuição dos produtos, por conta da integração logística. Por outro lado, a pressão sobre os fornecedores deverá aumentarmotivada pela ampliação do poder de escala da empresa. O mix de oferta de produtos também deverá crescer beneficiando o poder de escolha do consumidor.
Normalmente estas estratégias normalmente tendem a ser benéficas para os acionistas e gerar algum tipo de perda para os seus concorrentes e muitas vezes também para os consumidores. Mas alguns analistas em fusões e aquisições têm afirmado que oimpacto para o consumidor tende a ser benéfico apoiado na expectativa dos amplos ganhos de eficiência logística, de equipamentos e dos recursos humanos.






Sinergia

Em relatório, a corretora Brascan afirmou que os ganhos de sinergia chegariam a 2,2 bilhões de reais e trariam um aumento de 23,4% no valor de mercado das duas empresas juntas.
“A nova companhia teria um importante ganhode escala, um variado mix de produtos, grande poder de barganha junto aos fornecedores e até poderia ser mais flexível em sua politica de preços”, afirmou Rafael Cintra, analista da Link Investimentos.
Além disso, essa seria uma grande oportunidade para a Sadia fortalecer seu caixa após ter sofrido significativas perdas com derivativos em setembro do ano passado.
A Brasil Foods caminha para seconsolidar como a 4ª maior empresa aberta do país, com R$ 22 bilhões de faturamento anual, atrás apenas de Petrobras, Vale e Oi, o que dá uma dimensão aproximada do potencial impacto que uma operação dessa natureza pode gerar no mercado.


As Vantagens e Desvantagens

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