ANÁLISE CRÍTICA: MUSEU DE AREIA – UM CASO HIPOTÉTICO PARA ESTUDO DE POSICIONAMENTO MERCADOLÓGICO

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS

Guilherme Prado

ANÁLISE CRÍTICA CASO 8.2
MUSEU DE AREIA – UM CASO HIPOTÉTICO PARA ESTUDO DE POSICIONAMENTO MERCADOLÓGICO.

GOIÂNIA-GO
2014

ANÁLISE CRÍTICA
CASO 8.2
MUSEU DE AREIA - UM CASO HIPOTÉTICO PARA ESTUDO DE POSICIONAMENTO MERCADOLÓGICO.

Primeiramente, o autor faz um apanhado dos tipos e vertentes de museus existentes ao redor do mundo, citando exemplos dos que abordam temáticas específicas e outros que representam técnicas de registro. O produto aqui é o Museu de Areia, uma organização sem fins lucrativos que tem o objetivo de divulgar a arte das esculturas e estimular o interesse por esta especialidade das artes plásticas.
O Museu de Areia é classificado dentro do primeiro eixo temático, em uma posição equivalente ao Museu de Cera, que tem apelo do trabalho escultórico de diversas personalidades naquele material, em tamanho natural. A grande diferença se encontra no segundo eixo, porque o Museu de Areia, diferentemente do Museu de Cera, faz um trabalho pedagógico paralelo, não limitando suas atividades exclusivamente para exibição. É a praça onde o museu atua para alcançar seu objetivo. Cabe ainda, induzir conclusões sobre as dimensões cultural e turística do empreendimento, evidenciando prestigio e divulgação e outros fatores objetivos, como contribuição para o aumento da demanda turística, que gera receita para a região.
A estratégia utilizada para que todos os objetivos anteriores fossem atendidos efetivamente, foi a promoção através de apelos, reforçando e fixando as marcas verbal e visual do Museu na mente de seu público-alvo. Foi desenvolvida uma marca, que retrata uma ampulheta, símbolo do elemento e matéria prima de qualquer museu; o tempo. Posteriormente, camisetas, brindes, faixas, cartazes e outros suportes de mensagens não convencionais utilizando essa mesma marca, foram criados.
Diante de tal