Análise comparativa

Páginas: 8 (1756 palavras) Publicado: 21 de maio de 2012
UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA







Alunos: Delvite Valverde Correia
Paula Emilyn Deodato Franco























BRASÍLIA, 2010.

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA






















Trabalho apresentado como pré-requisito parcial para a obtenção de nota na disciplinaMetodologia e Projeto, sob a supervisão da Professora Ida Cláudia Brasil





BRASÍLIA, 2010





INTRODUÇÃO



O trabalho apresentado tem como objetivo central demonstrar de maneira clara alguns dos processos que envolvem a Gestão de Pessoas nas organizações, tais como: Caracterização da organização; Recrutamento; Seleção; Treinamento. Detalhar explicar e comparar cada processo entrea empresa CASAS BAHIA e o órgão de vivência JUSTIÇA FEDERAL de forma neutra. Fazer uma análise do que é preciso para que as organizações possam desempenhar bem seu papel.




ANÁLISE COMPARATIVA DAS EMPRESAS:



ORGANIZAÇÃO CASAS BAHIA e

JUSTIÇA FEDERAL





|Nome alunos equipe: |1. Delvite ValverdeCorreia |2. Paula Emylin Deodato Franco |
| |EMPRESA INDICADA |EMPRESA VIVÊNCIA |
|Análise sobre Gestão Pessoas|Casas Bahia |Justiça Federal |
||PONTOS |PONTOS |PONTOS |PONTOS |
| |POSITIVOS |NEGATIVOS |POSITIVOS |NEGATIVOS |
|Caracterização da | | |Transformação, em andamento,|Excesso de processos|
|Organização |Empresa privada, que apesar |Pouca ênfase estratégica de|de todos os processos |pendentes de julgamento; |
| |de seu caráter familiar, |venda destinada a público |físicos em virtuais; |Carência de suporte |
| |continua em constante |de maior poder aquisitivo |Responsabilidade|tecnológico e de pessoal |
| |modernização; | |socioambiental; | |
| |Responsabilidade | |Perícia itinerante, cujo | |
| |socioambiental; ||objetivo é agilizar o | |
| |A organização cumpre a sua | |andamento dos processos bem | |
| |função social favorecendo o | |como evitar prejuízos às | |
||desenvolvimento das classes | |partes interessadas. | |
| |menos favorecidas | | | |
|Forma de Recrutamento | |Divulgação, de forma |Edital Público em obediência|Não observado |
|| |contumaz, das vagas para o |aos princípios da | |
| |Interno: Mural de |público externo através de |publicidade e da isonomia | |
| |oportunidades. |cartazes nas lojas | |...
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