Análise capítulos 1 e 2 - Livro: A arte da guerra

Páginas: 2 (417 palavras) Publicado: 19 de março de 2014
A arte da Guerra

Capítulos
1e2

Capítulo 1 - Estimativa
Empregando os conceitos do livro em uma empresa, podemos analisar
os seguintes pontos:
• Vitória rápida = sucesso duradouro: as açõesdevem ser rápidas
para garantir a solidez da empresa no mercado;
• Caminho = planejamento: é necessário uma análise prévia para
identificar problemas e conseguir corrigi-los a tempo, e se estivertudo
certo, manter a excelência da ação;
• Clima = ambiente interno: se os funcionários estão motivados e com
um relacionamento agradável com a equipe, o trabalho fluirá
melhor, do contrário épreferível que ele se desligue da empresa;

Capítulo 1 - Estimativa
• Terreno = ambiente externo: devemos conhecer concorrentes e
tendências de mercado como tecnologias, para acompanhar e se
manteratualizado, sobressaindo-se perante a concorrência;
• Comando = liderança: é necessário um líder capaz de atingir os
objetivos da organização e além disso que as ações desenvolvidas
pelossubordinados sejam executadas por sua livre vontade. O líder
que consegue ouvir e implantar as idéias de sua equipe, pode
fazé-los sentir mais importantes;
• Doutrina = disciplina: toda empresa necessitade regras que devem
ser seguidas para um maior desempenhos das funções.

Capítulo 2 – Gerenciando a guerra
• As empresas que buscam a vitória imediata correm o risco de não
enxergarem as ameaçasque surgirem no caminho, sendo atropeladas
por inovações do mercado, perda de ganhos, funcionários
desqualificados por falta de treinamento (investimento por parte da
empresa), mesmice, comodismocom o que já foi adquirido. E após a
queda, por mais investimento que se faça, por mais profissionais
qualificados que se contrate, talvez não consigam se elevar novamente
no mercado.
• Devemoslembrar que em uma empresa, o líder conduz ao
crescimento e sucesso de seus agregados e da própria organização,
devendo ter em poder todas as ferramentas que o tornem capaz para
tal habilidade....
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