Análise swot

1325 palavras 6 páginas
APRESENTAÇÃO

Após uma análise SWOT realizada em abril de 2009 em atendimento à disciplina de Planejamento Estratégico, a equipe avaliou, mensurou e diagnosticou a conjuntura envolvendo a empresa estudada. Como parte sucessiva desta análise, e, em virtude da necessidade de melhoria administrativa outrora identificada, verificou-se de que forma a análise contribuiu para a correção e/ou melhoria dos processos na empresa. A seguir, ilustraremos o resumo das atividades realizadas e o atual cenário.

SISTEMA DE INFORMAÇÃO PRINCIPAL OBJETIVO A SER ATINGIDO OBJETIVOS SECUNDÁRIOS A SER ATINGIDOS PRINCIPAIS USUÁRIOS QUE SE ENVOLVERÃO A IMPORTÂNCIA DO NOVO SISTEMA PARA A EMPRESA RISCOS DE UM SISTEMA INADEQUADO OU DA FALTA DE UM SISTEMA LEIS E REGULAMENTOS BÁSICOS A SEREM ATENDIDOS PRAZOS DE DESENVOLVIMENTO CONSIDERADOS ADEQUADOS

ANEXO

ANEXO I – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2 FUNDAMENTOS Nome da Empresa: Madeireira Bastos CNPJ: 03.264.839-0001-25 Razão Social: M. DAS G. R. BASTOS Endereço: Av. Sarney Filho, Nº 105, Vila Embratel, São Luís – MA, CEP: 65080140 Atividade Principal: Comércio Varejista de madeiras e seus artefatos. Empreendedores: Maria das Graças / Alcir Bastos Contato: (98) 3228-8440 Número de colaboradores: 08

2.1 Histórico A Madeireira Bastos foi fundada em julho de 1999, a partir de uma disponibilidade de capital de giro que possuíam os proprietários: Sra. Maria das Graças e Sr. Alcir Bastos. A empresa começou com a venda de tábuas e em seguida madeiras para telhados. Com o processo de expansão, durante esses dez anos, começaram a comercializar também materiais de construção em geral, acabamento e elétricos. Atualmente a empresa possui oito colaboradores, é umas das maiores microempresas do ramo no bairro da Vila Embratel. Na visita in loco foi observado que a mesma possui um bom clima organizacional, e que os colaboradores estão sintonizados com o exercício da função, a partir, das sugestões apresentadas. A empresa trabalha com produtos

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