Análise de sistemas de uma construtora

Disponível eletronicamente em www.revista-ped.unifei.edu.br Revista P&D em Engenharia de Produção V. 07 N. 02 (2009) p. 51-68
Recebido em 30/10/2007. Aceito em 20/11/2009 ISSN 1679-5830

PROPOSTA DE UM MODELO DE INTEGRAÇÃO PARA A GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL

Adalberto José Tavares Vieira Professor Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC/CCT) Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas [e-mail] Antônio Edésio Jungles Professor Universidade Federal do Estado de Santa Catarina (UFSC) Departamento de Engenharia Civil [e-mail]

RESUMO A pesquisa desenvolvida propõe melhorias de sistemas de gestões empresariais pelos dados e análises de informações interdepartamentais, interagindo com todos os serviços administrativos e produtivos. Dá-se apoio a todos os níveis de administração (estratégico, tático e operacional), viabilizando e controlando seus planejamentos. Propõe-se a formulação de um modelo analítico organizacional, buscando a integração empresarial mediante dados no seu macro-processo. Informa e analisa seus processos funcionais, desenvolvendo suportes às decisões, conduzindo a cenários de maiores produtividades. Denomina-se todo esse trabalho (pesquisa) concluído, como modelo de integração para a gestão de pequenas empresas de construção civil. Para cumprir tais objetivos, desenvolve-se o método de pesquisa em três fases. Na primeira fase, baseia-se em revisões bibliográficas e em pesquisas empresariais existentes na região de Florianópolis, adotadas como referência. Na segunda, por pesquisas conclusivas de uma série de entrevistas em todos os níveis de uma empresa adotada, desenvolvem-se descrições sobre o macro-processo empresarial a níveis de planejamento e de processos. Finalmente na terceira fase, através do desenvolvimento do modelo proposto, avaliam-se os resultados às versões finais do Sistema de Informações Gerenciais (SIG). Para validar o modelo, buscam-se avaliações de demais empresas