amputaçao

1 TEORIA DA CONTINGÊNCIA

“Entende-se por contingência um conjunto de conhecimentos, derivados de diversos empreendimentos de pesquisa de campo que procuram delimitar a validade dos princípios gerais de administração a situações específicas.”(fernando c.p. motta)
Não há nada de absoluto nas organizações, ou na teoria administrativa, tudo é relativo.

2 FATORES CONTINGENCIAIS

AMBIENTE
TECNOLOGIA

Sendo assim, a organização ótima é contingente a esses fatores.

3 ORIGEM DA TEORIA CONTINGENCIAL

A idéia da contingência começou a ser aplicada a estruturas organizacionais, a partir de pesquisas realizadas, visando observar, quais os modelos de estruturas organizacionais eram mais eficázes em determinado tipo de indústria.

4 PESQUISAS

1. CHANDLER
2. BURNS E STALKER
3. LAWRENCE E LORSCH
4. WOODWARD

5 PESQUISA DE CHANDLER

Realizou um estudo sobre as mudanças estruturais nas organizações em relação à estratégia de negócio (1962).
Pesquisou quatro grandes empresas americanas tais como: du pont, gm, standard oil co. e a sears roebuck & co.
Selecionou essas empresas, por serem inovadoras na criação de estruturas de sucesso para administrar uma grande empresa multidimensional

CONCLUSÃO: A estrutura organizacional das grandes empresas americanas é gradativamente alterada pela estratégia do mercado, ou melhor, diferentes condições do ambiente exigem estruturas diferentes.

6 PESQUISA DE BURNS E STALKER

Sociólogos, realizaram uma pesquisa em 1961 com 20 indústrias da inglaterra
Verificaram a existência de relações entre as práticas administrativas e o seu ambiente externo
Ficaram impressionados com os diferentes tipos de métodos encontrados nas indústrias pesquisadas
Sendo assim, classificaram as organizações em mecanicistas e orgânicas
CONCLUSÃO:
A organização mecanicista é mais apropriada em condições ambientais relativamente estáveis e a orgânica para condições ambientais de mudança e inovação. logo, existe um imperativo