AMPLITUDE DE CONTROLE

Páginas: 3 (667 palavras) Publicado: 3 de maio de 2014
AMPLITUDE DE CONTROLE


Conceito: Também denominada amplitude administrativa ou ainda amplitude de
supervisão, refere-se ao número de subordinados que um chefe pode
supervisionarpessoalmente, de maneira efetiva e adequada.

Alguns fatores que influenciam a amplitude de controle nas empresas:
ƒ Os deveres pessoais do chefe,
ƒ As habilidades pessoais do chefe em lidar com ossubordinados,
ƒ O nível de capacitação profissional do chefe,
ƒ O nível de mutação da empresa perante o ambiente
ƒ O nível de estabilidade interna da empresa,
ƒ A habilidade dos subordinados em serelacionar com as pessoas,
ƒ O nível de capacitação profissional dos subordinados,
ƒ O grau de delegação de autoridade existente,
ƒ O grau de utilização de assessores,
ƒ O nível de motivaçãoexistente.
ƒ O nível do tipo de liderança existente,
ƒ O grau de interdependência das unidades organizacionais,
ƒ O nível e o tipo de controle exercido,
ƒ O nível e o tipo de coordenaçãoexercida,
ƒ A existência das restrições pessoais à amplitude de controle,
ƒ O nível de clareza, comunicação e aceitação dos objetivos; e
ƒ O nível de definição, simplicidade e repetitividade dasatividades dos
subordinados.

A medida que uma pessoa sobre numa estrutura organizacional, sua amplitude de
controle torna-se menor.

No mesmo nível hierárquico, haverá considerável variaçãona amplitude de
controle, pois existe relação entre amplitude de controle e níveis hierárquicos,
1quanto maior o número de subordinados por chefe, menor será o número de
níveis hierárquicos evice-versa.

Problemas de uma amplitude de controle inadequada:

1- Número de subordinados maior do que a amplitude de controle
Aqui os principais problemas que podem ocorrer são:
ƒ Perda decontrole,
ƒ Desmotivação,
ƒ Ineficiência de comunicações,
ƒ Decisões demoradas e mal estruturadas; e
ƒ Queda no nível de qualidade do trabalho.

2- Número de subordinados menor do que a...
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