AMPLITUDE DE CONTROLE
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AMPLITUDE DE CONTROLE Conceito: Também denominada amplitude administrativa ou ainda amplitude de supervisão, refere-se ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de maneira efetiva e adequada. Alguns fatores que influenciam a amplitude de controle nas empresas:
Os deveres pessoais do chefe,
As habilidades pessoais do chefe em lidar com os subordinados,
O nível de capacitação profissional do chefe,
O nível de mutação da empresa perante o ambiente
O nível de estabilidade interna da empresa,
A habilidade dos subordinados em se relacionar com as pessoas,
O nível de capacitação profissional dos subordinados,
O grau de delegação de autoridade existente,
O grau de utilização de assessores,
O nível de motivação existente.
O nível do tipo de liderança existente,
O grau de interdependência das unidades organizacionais,
O nível e o tipo de controle exercido,
O nível e o tipo de coordenação exercida,
A existência das restrições pessoais à amplitude de controle,
O nível de clareza, comunicação e aceitação dos objetivos; e
O nível de definição, simplicidade e repetitividade das atividades dos subordinados. A medida que uma pessoa sobre numa estrutura organizacional, sua amplitude de controle torna-se menor. No mesmo nível hierárquico, haverá considerável variação na amplitude de controle, pois existe relação entre amplitude de controle e níveis hierárquicos, 1quanto maior o número de subordinados por chefe, menor será o número de níveis hierárquicos e vice-versa. Problemas de uma amplitude de controle inadequada: 1- Número de subordinados maior do que a amplitude de controle
Aqui os principais problemas que podem ocorrer são:
Perda de controle,
Desmotivação,
Ineficiência de comunicações,
Decisões demoradas e mal estruturadas; e
Queda no nível de qualidade do trabalho. 2- Número de subordinados menor do que a