America latina logistica

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL

Fichamento de Estudo de Caso

Leandro Gomes Guimarães

Trabalho da disciplina de logística empresarial Professor: Daniela Lima Ueda

Campos dos Goytacazes
2014
Harvard Business School:
América Latina Logística

Tema:
O texto aborda a história de um jovem gestor que é investido como CEO de uma das maiores empresas do ramo de transporte ferroviário.
Referência bibliográfica:

Idéias importantes: O artigo inicialmente relata um período conturbado, na década de 1990. O Brasil vivia uma grave crise econômica com taxas de inflação bem acima do que hoje são praticados. Começa um projeto no governo do Presidente Fernando Henrique Cardoso de privatizar algumas empresas públicas. A RFFSA foi segmentada e leiloada, sendo uma parte arrematada pela Empresa América Latina Logística. Apesar dos problemas existentes com o sistema ferroviário no Brasil a empresa identificou uma oportunidade potencial. O transporte de trens tinha uma vantagem inerente de custo em relação ao transporte rodoviário em longas distâncias. Um jovem gestor de nome Behringer assume a função de CEO da ALL logística no ano de 1997. A partir daí enfrenta vários desafios e encontra muitos colaboradores desmotivados. Começou então a inserir uma política de gestão agressiva, copiando os conceitos da empresa AmBev. Estabeleceu metas e instituiu a meritocracia. Efetuou corte de custos, com a dispensa de alguns colaboradores que ocupavam funções meramente políticas na época da empresa pública. Estabeleceu uma abordagem “vietnamita”, limitando gastos e desembolsos que eliminassem rapidamente gargalos. Foi aos poucos mudando a cultura da companhia. A empresa foi pioneira na introdução de carretas intermodais entre as empresas de transporte ferroviário. Esses veículos, conhecidos como “rodotrem” podem tanto