Ameaças e oportunidades na gestão de recursos humanos

Páginas: 12 (2816 palavras) Publicado: 14 de outubro de 2011
Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distancia

Tutor: Tônisson Augusto dos Santos Batista

Professora EAD – Ana Maria de Vasconcelos Silva

1º Semestre

Tecnólogo Recursos Humanos

Junho / 2011

Trabalho de Desenvolvimento Pessoal e Profissional

AMEAÇAS E OPORTUNIDADES

EQUIPE:

• Maria das Graças C. de Almeida - RA 329794

• Marcelo deAlmeida Bonfim - RA 329823

• Dilma Sousa Purificação - RA 331196

• Beatriz Dias Monteiro - RA 329780

• Juliana Oliveira de Santana - RA 329955

• Geisa Carvalho da Silva - RA 331130

SUMÁRIO

AMEAÇAS E OPORTUNIDADES NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

1ª. ETAPA

• 1 – RELAÇÃO ENTRE MARKETING PESSOAL E AREA DE FORMAÇÃO

• 2 – IMPORTANCIA DA COMUNICAÇÃO NAAREA DE RECURSOS HUMANOS

• 3 – ARGUMETAR SOBRE A IMPORTANCIAO DO CONVIVIO SOCIAL NA AREA DE RH

CONHECIMENTO, FERRAMENTA COMPETITIVA CONTRA APAGÃO DE TALENTOS.

1- Sobra-se vagas ou oportunidades e faltam profissionais qualificados.

1- VOCÊ NO MUNDO

O crescimento econômico vem aumentando a concorrência por profissionais especializados. A captação e a retenção de profissionaiscapacitados e especializados passaram a ser um grande desafio para as organizações.

O conhecimento passou a ser o recurso mais importante para o sucesso profissional. Na era de transformações e crises constantes é imprescindível que o profissional seja competitivo. É necessário investir em conhecimentos, por isso as empresas buscam profissionais que possuam flexibilidade, iniciativa e criatividade,para que não se tenha uma repetição de tarefas e passividade.

Não é mais novidade que o Brasil, em ritmo de crescimento acentuado, com as grandes obras de infra-estruturar pela frente, principalmente para sediar os eventos Copa do Mundo e Jogos Olímpicos, vive a carência por mão de obra qualificada. A abordagem tradicional do famoso apagão de talentos está concentrada sistematicamente no fatode que faltam profissionais qualificados para ocupar os cargos demandados pelas empresas, não só no futuro próximo, mas já no curto prazo.

Portanto, ao mesmo tempo em que as políticas públicas precisam atender à prioridade de melhorar a qualidade do ensino regular, é fundamental que se multipliquem as experiências bem-sucedidas de empresas e entidades de classe para a formação e treinamento deprofissionais.

As empresas devem identificar estimular e reter os potenciais talentos. É importante que patrocinem o desenvolvimento de seus colaboradores, investindo em educação e treinamentos constantes, de forma a segurar uma melhor produtividade e conseqüente lucratividade que lhes permitam enfrentar os novos desafios do mercado.

2 – VOCÊ COM OS OUTROS.

RELAÇÃO MARKETING PESSOALComportamentos e atitudes valorizados pela empresa, como algo que agrega valores: inteligência, entusiasmo, simpatia, ética, cooperatividade, disciplina, aparência, disposição, seriedade, respeito, auto-estima, pontualidade, educação, ter conteúdo.

No ambiente corporativo, o colaborador necessita saber se comunicar para
dirigir reuniões, defender projetos, lançar produtos, dar entrevistas,entre outros; todos estes recursos devem ser feitos de maneira efetiva, comunicando-os bem. Quem se comunica com eficiência estará automaticamente vendendo à sua imagem e da sua empresa, comunicando-se corretamente e vencendo a timidez. Estudar, ler é muito importante para que se tenha um eficiente conteúdo para dizer, transmitindo de forma natural, assim as pessoas, gestores, clientes sentiramsegurança, mas suas palavras. Evite vícios de linguagem, gírias, no trabalho não converse sobre sua vida pessoal, assuntos que fujam do profissionalismo e etc. Esteja sempre se colocando no lugar do outro, as pessoas passa por diversas fases no desenvolvimento de personalidade, e use a sua empatia sempre. Ter simpatia e fundamental os clientes e as pessoas gostam daqueles que os tratam bem, sendo...
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