Ambiente empresarial

Páginas: 30 (7344 palavras) Publicado: 14 de maio de 2013
Sistema de Ensino Presencial Conectado
ciências contábeis

raquele sandra eidt zang

CLIMA ORGANIZACIONAL E A ORGANIZAÇÃO

QUERÊNCIA
2013

raquele sandra eidt zang

CLIMA ORGANIZACIONAL E A ORGANIZAÇÃO

Trabalho de Ambiente Empresarial apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Ciências Contábeis.Orientador: Prof.ª Vânia A. S. Machado, Prof.° Valdeci da Silva Araújo, Prof.ª Regina L. S. Malassise, Prof.ª Elisete A. Z. Oliveira, Prof.ª Okçana Batini e Prof.º Rodrigo M. Trigueiro.

QUERÊNCIA
2013

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................3

2 CLIMA ORGANIZACIONAL E AORGANIZAÇÃO.................................................4
3 ROTINA DE ADMISSÃO-DOCUMENTAÇÃO.........................................................5

3.1 EMPREGADO ADMITIDO COM CONTRATO DE EXPERIÊNCIA.......................6

3.2 COMO FUNCIONA O SEGURO DESEMPREGO.................................................9

3.3 CARTA DEPREPOSTO......................................................................................10

4 COMO DEMITIR UM FUNCIONÁRIO..................................................................11 4.1 O QUE É O ESTRESSE.......................................................................................12

4.2 ESTRESSE POSITIVO E ESTRESSE NEGATIVO.............................................13

4.3 ESTRESSE ETRABALHO...................................................................................13

5 ANALISE MERCADOLOGICA REGIONAL..........................................................15

5.1 PROCESSO CONTÁBIL...................................................................................16

6 MODELO DE CONTRATO SOCIAL.......................................................................177 AMBIENTE EMPRESARIAL...................................................................................20

7.1 O INDIVIDUO NA ORGANIZAÇÃO......................................................................21
7.2 ADMINISTRANDO AS EMOÇÕES......................................................................22CONCLUSÃO............................................................................................................23
REFERÊNCIAS..........................................................................................................25
APÊNDICES 26
APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 27
ANEXOS 28
ANEXO A – Título do anexo 29

INTRODUÇÃO
As atividades da relação trabalhista estão cercadas de funções importantes que devem ser observadasde forma legal não apenas pela ótica administrativa, mas pelas obrigações e conseqüências jurídicas que os atos provocam. Atentar para essas obrigações permitirá que a empresa e o empregado possam evitar multas, transtornos operacionais e transmitir mais confiança e segurança na relação de trabalho.
A hora de despedir um empregado é, sem dúvida, um dos momentos mais complicados na carreira de umprofissional, seja ele um empreendedor ou até mesmo alguém de Recursos Humanos. Há muita emoção por parte daquele que está indo embora e talvez esteja mesclada com certa distância por parte do empregador. Dessa maneira, deve-se saber como demitir um funcionário de forma que a situação não fique muito desconfortável.
Para poder fazer o desligamento de uma maneira que não seja tão complicada, épreciso reconhecer demitir que demitir alguém é algo desagradável e desconfortável. Aceitando este cenário, a forma de conduzir será mais fácil.
Em ambientes de mudanças constantes, para que haja o desenvolvimento integral, as organizações devem, não só centralizar seus esforços na satisfação do cliente externo, mas também no cliente interno – o colaborador, pois sua satisfação contribuirá...
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