Ambiente de negócios no Brasil

SUMRIO 1 TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc172266842 INTRODUO 3 2 HYPERLINK l _Toc172266843 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSO...........................................................................................................6 4 REFERNCIAS.........................................................................................................7 INTRODUO Esse trabalho tem como finalidade apresentar, de uma maneira geral, a definio de planejamento estratgico e sua importncia para o desenvolvimento das empresas. Ao longo do tempo, o aumento da competitividade e as mudanas cada vez mais rpidas nos contextos tecnolgicos e de negcios geraram a necessidade de uma viso mais dinmica acerca da estratgia. O foco principal do presente estudo ser para anlise do ambiente interno, que fundamental para a empresa ter conhecimento das oportunidades e ameaas dentro do ambiente no qual se encontra. Em comparao a outros pases, o Brasil ainda est atrasado em termos de transparncia, simplificao e integrao de processos de interesse das empresas nacionais para a melhoria do ambiente de negcios. DESENVOLVIMENTO As mudanas polticas e econmicas tm como objetivo o crescimento da produo e do emprego, controle inflacionrio, equilbrio nas contas externas e melhor distribuio de renda no pas. Essas mudanas influenciam e muito no mundo dos negcios, pois atravs de medidas macroeconmicas seja ela fiscal, monetria, cambial, comercial ou de renda, o governo faz com que todos se ajustem a estas novas polticas. Algumas leis, decretos e medidas provisrias so criados para ajudar o governo no controle da ordem econmica, porm esses procedimentos muitas vezes no facilita a operao das empresas, que sofrem com as altas taxas de juros, tornando os financiamentos mais caros e onerando ainda mais os empresrios. No s os empresrios so onerados mais tambm os trabalhadores, pois tem que trabalhar mais horas para