Ambiente Da Gestao De Recursos Humanos UNIDADE 1 Nota De Aula
INTRODUÇÃO A GESTÃO DE
RECURSOS HUMANOS
Ambiente
Cenário da Gestão de Recursos Humanos
Era industrial clássica
Até 1950
Muitos níveis hierárquicos
Coordenação centralizada
Cargos definitivos e limitados
Pouca informação
Ênfase na produção, método e rotina
Adequado a ambiente estável e imutável com tecnologia fixa e permanente.
Nenhuma capacidade para mudança e inovação. Era industrial clássica
Relações Industriais
Atuava como órgãos intermediários e conciliatórios entre a organização e as pessoas (capital e trabalho)
Regras e Controles
(Disciplina e obediência)
Era industrial neoclássica
De 1950 a 1990
Estrutura funcional
Dupla coordenação
Cargos mutáveis e inovadores
Boa informação
Adequado a ambiente instável e mutável com tecnologia mutável.
Razoável capacidade para mudança e inovação. Era industrial neoclássica
Recursos Humanos
Considera as pessoas como recursos vivos e inteligentes. O mais importante recurso organizacional e fator determinante do sucesso empresarial.
Era da informação
A partir de 1990
Equipes autônomas
Interdependência entre as equipes
Organização ágil, maleável, fluída, simples e inovadoras
Cargos flexíveis e adequados a tarefas complexas e variadas
Excelente processo de informação
Ênfase na mudança, na criatividade e inovação
Ideal para ambiente dinâmico e com tecnologia de ponta.
Era da informação
Gestão de pessoas
As pessoas passam a ser parceiros da organização, dotadas de inteligência, personalidade, conhecimentos, habilidades, destrezas, aspirações e percepções singulares. Respeito a liberdade e comprometimento para impulsionar e motivar as pessoas.
GESTÃO DE COMPETÊNCIAS
Conceito:
Competência é um saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar; integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo .
GESTÃO DE COMPETÊNCIAS
Competências sobre processos
Conhecimentos sobre processos de trabalho