Ambev

Trabalho: Ambev
Prof: Carlos Silveira 5N1
1. qual é a cultura da AB, Quais são os pontos fortes desta cultura?
A ambev tem uma cultura bem agressiva mas ela investe nas pessoas e nassuas idéias, e seu bom desempenho e tem tolerância zero com maus desempenhos.
O ponto forte e a filosofia de sonho-gente-cultura.
2. Comente sobre a base da cultura da CIA sonho gente cultura.
A cia ajuda as pessoas a relizarem seus sonhos uma empresa que trabalha com a meritocracia, mas tem metas rígidas a serem cumpridas então só trabalha na empresa que realmente se esforça e contribui para o crescimento da CIA.
3. Por que a meritrocacia é muito valorizada pela CIA?
Porque quando os funcionários são reconhecidos e promovidos por seus méritos ele se empenha cada vez mais e vai dar o máximo para a empresa.
4. Na sua opinião, você faria algo diferente do que o presidente Carlos Brito na gestão da AB Inbev?
Não porque ele estava sobe forte pressão, havia um grande empréstimo para ser pago e muita pressão dos sócios para começar a ver o retorno dos investimentos.
5. Quando a Senoriade tem importância na CIA?
Quando as pessoas se dedicam a empresa, quanto mais anos trabalhados ela tiver mais oportunidades ela vai ter e por consequência ganhará mais atenção e dinheiro.
6. O que você acha sobre a tolerância zero da AB Inbev?
A empresa tem uma cultura agressiva e busca o lucro então eles não perdem tempo com funcionários que não da resultados, se não se encaixa no perfil da empresa e desligado da mesma.
7. Não seria mais facíl a ambrev "ganhar corpo" adquirindo organizações no Brasil onde a cultura, as conjunturas econonicas e políticas já são conhecidas? Qual a relevância de buscar novos negócios em outros países?
A empresa não focou apenas no mercado brasileiro porque com a globalização o mercado mundial praticamente se tornou um só, e a ambev desja fazer parte do mercado mundial, e é também uma estrátegia pois se ela se fecha só no