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Logo, é considerado se este contratado esta executando suas tarefas de forma adequada e se é preciso desenvolvê-lo ou inseri-lo em algum treinamento. Para isto, a empresa deve ter um setor de treinamento e desenvolvimento, em que a tarefa do setor consiste em gerar diferentes progressos e atitudes, tendo em vista cada um tem seu conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA), que condizem com as responsabilidades, e treinamentos são melhores para o aprendizado das funções, desenvolvendo o colaborador de acordo com o cargo adequado em curto prazo, que objetiva repassar conhecimentos. O treinamento dividido entre dois aspectos, técnico tendo como objetivo habilidades para o cargo, e comportamental no ambiente e sua vida pessoal. Treinamento e desenvolvimento resume-se em identificar quais áreas necessitam de treinamento, sejam eles operacionais ou intelectuais e aplicá-los ao setor da organização.
Dando sequencia é possível analisar o setor de cargos e salários, afim de averiguar, se este funcionário esta recebendo um salário compatível com seu cargo e suas funções, o setor de cargos e salários é uma ferramenta utilizada na empresa para determinar o salário individual de cada cargo, estimulando os funcionários que querem um cargo melhor. De acordo com o sindicato, pesquisas, dentre outros, o mesmo tem como propor o equilíbrio interno da empresa através das definições de cargo, visando o equilíbrio e responsabilidades de seus níveis salariais.
O setor de administração financeira da organização prevê o custo versus benefício dos gastos, sejam com treinamentos, folha de pagamento, compras etc.,podem trazer para organização. Ligada diretamente a todos os setores, a função do financeiro resume-se em dois ¨serviços financeiros¨ compreende a melhor forma de administrar os produtos visando os custos e fins lucrativos de projetos, ¨administração financeira¨ relata que as tarefas são administradas por responsáveis pelos negócios da empresa, tais como planejamento,